Livre

Faire revivre l’éthique professionnelle

Guide pédagogique pour mettre un terme au sentiment d’ayant droit et pour restaurer la fierté chez les jeunes actifs

Eric Chester

Greenleaf Book Group, 2012

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Analytique
Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Ah, ces jeunes de la génération Y adeptes des nouvelles technologies, nombrilistes et persuadés que tout leur est dû ! Ces nouveaux venus sur le marché du travail sont une véritable source de préoccupation pour leurs managers en raison de leur propension à considérer le travail comme une activité de moindre priorité. Eric Chester, spécialiste de cette génération, qui regroupe selon le Pew Research Center les individus nés entre 1981 et 2000, analyse les raisons pour lesquelles ces jeunes gens âgés de 20 à 30 ans ne disposent pas d’une éthique professionnelle solide, semblable à celle des générations précédentes. Il propose une stratégie susceptible d’insuffler des habitudes, comportements et attitudes professionnels pertinents aux membres de cette génération, sans pour autant s’intéresser aux aspects négatifs de l’éthique professionnelle. Il se pourrait, en effet, que ces jeunes actifs montrent de la réticence à consentir des sacrifices pour des entreprises qui les considèrent comme corvéables à merci. getAbstract recommande néanmoins l’approche pratique proposée par Chester à tous les dirigeants et managers qui doivent s’assurer de développer une meilleure compréhension de leurs plus jeunes recrues, afin de mieux les gérer et de les aider à révéler tout leur potentiel.

Résumé

Destins, le jeu de la vie

Le jeu ‘Destins’ de la société Milton Bradley démontre quelle place les Américains ont accordé à l’éthique professionnelle, décennie après décennie. À la fin du 19^e siècle, lorsque Bradley créa le jeu, les joueurs progressaient en démontrant l’importance de travailler dur, d’avoir une forte personnalité et de faire preuve de perspicacité dans son travail. La fainéantise empêchait la progression des joueurs alors qu’un comportement respectable leur permettait d’avancer leur pion sur le plateau. Remise au goût du jour en 1960, cette version propose un nouvel objectif final : arriver à ‘La maison du millionnaire’. Pour progresser dans le jeu, les joueurs pouvaient, par exemple, récupérer une partie du salaire des autres joueurs ou tomber sur la case ‘Jour de chance’ pour toucher le pactole.

Dans la version des années 2000, les joueurs ont la possibilité de profiter du malheur des autres ou de prendre des risques. Ainsi, ‘Destins’ ne met plus en avant les valeurs sociales telles que le dur labeur, l’importance des services rendus à la communauté et le dévouement à la famille.

Si vous faites partie de la génération...