![Faire revivre l’éthique professionnelle](/summary-img/18749-J7KPM2OG.jpg?h=M&b=0)
Faire revivre lâĂ©thique professionnelle
Guide pĂ©dagogique pour mettre un terme au sentiment dâayant droit et pour restaurer la fiertĂ© chez les jeunes actifs
Commentaires
Ah, ces jeunes de la gĂ©nĂ©ration Y adeptes des nouvelles technologies, nombrilistes et persuadĂ©s que tout leur est dĂ» ! Ces nouveaux venus sur le marchĂ© du travail sont une vĂ©ritable source de prĂ©occupation pour leurs managers en raison de leur propension Ă considĂ©rer le travail comme une activitĂ© de moindre prioritĂ©. Eric Chester, spĂ©cialiste de cette gĂ©nĂ©ration, qui regroupe selon le Pew Research Center les individus nĂ©s entre 1981 et 2000, analyse les raisons pour lesquelles ces jeunes gens ĂągĂ©s de 20 Ă 30 ans ne disposent pas dâune Ă©thique professionnelle solide, semblable Ă celle des gĂ©nĂ©rations prĂ©cĂ©dentes. Il propose une stratĂ©gie susceptible dâinsuffler des habitudes, comportements et attitudes professionnels pertinents aux membres de cette gĂ©nĂ©ration, sans pour autant sâintĂ©resser aux aspects nĂ©gatifs de lâĂ©thique professionnelle. Il se pourrait, en effet, que ces jeunes actifs montrent de la rĂ©ticence Ă consentir des sacrifices pour des entreprises qui les considĂšrent comme corvĂ©ables Ă merci. getAbstract recommande nĂ©anmoins lâapproche pratique proposĂ©e par Chester Ă tous les dirigeants et managers qui doivent sâassurer de dĂ©velopper une meilleure comprĂ©hension de leurs plus jeunes recrues, afin de mieux les gĂ©rer et de les aider Ă rĂ©vĂ©ler tout leur potentiel.
Résumé
Ă propos de lâauteur
Eric Chester donne de nombreuses confĂ©rences ; il a fondĂ© et prĂ©side le programme âBring Your A Game to Workâ.
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