Danelle Barrett, ancienne amirale de la marine américaine, nous offre la sagesse pragmatique d’un chef militaire de métier, même si elle promeut un style de leadership bienveillant que l’on n’associerait peut-être pas de prime abord aux forces armées. Avec humour – et de nombreuses expressions de marins –, l’auteur explique en quoi sa douce fermeté, son dévouement envers le mentorat et son engagement en faveur de l’équilibre de vie lui ont été utiles, ainsi qu’à ses collaborateurs, au cours d’une longue carrière couronnée de succès.
Ne perdez pas votre temps à chercher une seule meilleure façon de diriger.
Les futurs leaders doivent apprendre à faire face au rythme rapide actuel des changements. Le monde a besoin de responsables capables de prendre des décisions rapidement face à l’incertitude. Il n’existe pas de formule unique pour former des leaders efficaces. Vous pouvez développer votre propre style authentique et aider de futurs leaders à le faire, en tirant parti de vos capacités naturelles et votre expérience acquise, ainsi que de l’observation et des conseils d’autres leaders.
Même si chaque leader est différent, les excellents leaders tendent à présenter certains modèles de comportement, comme l’intégrité, la ténacité et la volonté de faire office de mentor. Un leadership efficace se résume à la capacité et à la volonté de faire progresser, d’inspirer et de motiver les autres ; à un état d’esprit positif axé sur la résolution de problèmes et l’apprentissage permanent ; et à une attitude respectueuse en permanence.
Un leadership et un mentorat efficaces appliquent chaque jour la pensée consciente à l’action.
Donnez l’exemple par vos paroles et vos actes. Faites...
Experte en informatique et en cybersécurité, la contre-amirale Danelle Barrett a dirigé des équipes dans le cadre de projets complexes à grands enjeux, notamment une transformation digitale à l’échelle de la Marine américaine.
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