Livro

Fazendo o Trabalho Remoto Funcionar

Como trabalhar remotamente e formar equipes de qualquer lugar do mundo

Gil Gildner

Baltika, 2019

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável
Panorama Geral
Exemplos Práticos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Trabalhe na praia, no campo ou em casa. Trabalhe de acordo com o seu próprio horário, contanto que você faça o trabalho. Até a Revolução Industrial, trabalhar em casa era a única opção do trabalhador. Agora, o trabalho remoto pode muito bem dominar novamente o cenário profissional. Cada vez mais, as empresas estão permitindo que os funcionários trabalhem remotamente e, com o evento do COVID-19, muitas não tiveram outra opção. Gil Gildner – cofundador da Discosloth, uma empresa de marketing totalmente remota – explica tudo que empresas e trabalhadores precisam saber sobre os prós e contras do trabalho remoto e de uma força de trabalho virtual.

Resumo

O trabalho remoto não é novidade. Este era o padrão até a revolução industrial.

Embora muitas pessoas assumam que o trabalho remoto seja um fenômeno relativamente novo, ele é uma “norma” da civilização humana. Durante a maior parte da história registrada, trabalhar em casa era a maneira como a maioria das pessoas ganhava a vida. A Revolução Industrial mudou isso para sempre. À medida que o mundo – e o mundo do trabalho – se transformava radicalmente, a maioria dos trabalhadores passou praticamente a viver nas fábricas ou escritórios.

Os avanços da tecnologia permitiram o ressurgimento do trabalho remoto.

Com os avanços da tecnologia, novas ferramentas – incluindo o telégrafo, o telefone e o fax – possibilitaram que algumas pessoas trabalhassem fora dos seus escritórios. Inicialmente restrito a alguns gerentes e funcionários específicos que precisavam viajar para visitar várias filiais ou se reunir com clientes, com a chegada dos computadores pessoais e a proliferação do acesso à Internet cada vez mais os funcionários poderiam se conectar e trabalhar de qualquer lugar do mundo.

À medida que a Internet se tornou mais rápida e o custo dos laptops...

Sobre o autor

Gil Gildner é cofundador da Discosloth, uma empresa de marketing técnico totalmente remota. Ele criou comunidades na web ligadas a temas como música acústica, filmes cult, BMWs e discos de vinil.