Libro

Fundamentos de administración de riesgo empresarial

Cómo las mejores compañías evalúan riesgos, manejan la exposición y aprovechan oportunidades

John J. Hampton

AMACOM, 2009

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Administrar el riesgo empresarial en su totalidad va más allá de un seguro contra incendios, inundaciones y otros desastres. Las compañías frecuentemente se exponen a riesgos para los que no hay seguros, incluyendo la competitividad, el cambio tecnológico, la inestabilidad financiera y las sanciones reguladoras. Por ello, cada vez más líderes de negocios adoptan la administración de riesgo empresarial (ERM, por sus siglas en inglés), una manera flexible de identificar y responder a toda la gama de riesgos de una empresa. No todos los riesgos son totalmente malos. Vale la pena tomar algunos. Las empresas que usan administración de riesgo empresarial pueden minimizar el daño potencial y a la vez correr riesgos bien calculados, los que más probablemente incrementen ventas y utilidades. La administración de riesgo empresarial no eliminará el riesgo. No evitó el fracaso de instituciones financieras importantes durante la crisis del 2008. Pero el autor John J. Hampton defiende contundentemente su uso, y afirma que es importante un enfoque disciplinado y detallado para que realmente funcione la ERM. Prefiere un modelo de ERM que se pueda personalizar – incluyendo una función central de monitoreo – que funcione para todas las compañías, sin importar su tamaño. getAbstract recomienda este libro a líderes de negocios que busquen un modo más seguro de identificar cada riesgo significativo, distinguir los buenos riesgos de los malos y reducir las desventajas lo más posible.

Resumen

La administración de riesgo es más que un seguro

A partir de la década de 1970, las compañías expandieron su conglomerado de administración de riesgo del seguro contra desastres a iniciativas internas de pérdida de control, tales como mejoras a la seguridad en plantas de montaje para reducir accidentes en el lugar de trabajo. En los años subsecuentes, los líderes de negocios poco a poco se han interesado más en el riesgo empresarial – no en los riesgos individuales aislados, sino en la exposición fija y total de una compañía a la incertidumbre. Para fines de los años 90, algunas corporaciones importantes ya llevaban a cabo la administración de riesgo empresarial mediante reevaluaciones regulares de riesgos identificados, exámenes rutinarios de amenazas mal definidas y análisis constante de las posibilidades comerciales que tuvieran más potencial positivo que negativo.

La administración de riesgo moderna reduce el riesgo de desastres físicos, en conformidad con las regulaciones gubernamentales, y mantiene auditorías y controles internos productivos. Aun con esos ingredientes comunes, hay una gran variedad de sistemas de ERM. Por ello, la mejor forma de administrar el...

Sobre el autor

John J. Hampton es profesor de negocios y director del posgrado en negocios en St. Peter’s College. Fue director ejecutivo de Risk and Insurance Management Society.

Comentarios sobre este resumen

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I. A. hace 10 meses

Análisis de riesgos en todos los ámbitos. Una perspectiva global para afrontar eventos que se prevén y otros que no.
A. G. hace 1 decenio

Super. Me gustaría más sobre riesgo de fraude