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Adam Grant

Geben und Nehmen

Erfolgreich sein zum Vorteil aller

Droemer, 2013

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Audio et texte

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Geben ist seliger als Nehmen – sofern man es richtig macht.

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Innovativ
Inspirierend

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Auf den ersten Blick erwartet man bei diesem Titel ein Gutmenschenbuch, rund um Friede, Freude und Eierkuchen. Dem ist zum Glück nicht so. Adam Grant vermeidet es geschickt, Gebertum als fromme Selbstlosigkeit darzustellen. Stattdessen zeigt er ausgiebig die Probleme und Schattenseiten uneigennütziger Hilfsbereitschaft auf. Sinn und Motivation stiften, das kann jeder – so lautet die klare Botschaft dieses Buchs. Mit nur zehn Kapiteln ist das über 400-seitige Werk leidlich strukturiert. Und die Botschaft wäre wohl bei einem halb so dicken Umfang ebenso vollendet ausgefallen. Überzeugend und ansprechend ist das Buch aber trotz seiner Ausführlichkeit, weshalb getAbstract es allen Personen in Führungspositionen empfiehlt sowie jedem, der sich für Organisationspsychologie oder Verhandlungstheorien interessiert.

Zusammenfassung

Drei Menschentypen

Man kann vor der Erfolgsleiter stehen bleiben, hoch hinaufklettern – und auch sehr rasch wieder runterfallen. Wie beeinflusst der persönliche Umgang mit anderen die Position auf dieser Leiter? Menschen lassen sich in drei Typen einteilen: Da gibt es die sogenannten Nehmer, die als Geschäftspartner gefürchtet und unbeliebt sind. Nehmer versuchen aus jeder Beziehung den maximalen Nutzen für sich selbst herauszuziehen. Dann sind da die Tauscher, die für eine erbrachte Leistung früher oder später eine adäquate Gegenleistung erwarten, ganz nach dem Motto „Wie du mir, so ich dir“. Und dann gibt es noch die Geber: Weil sie partnerschaftlich denken und handeln, sind sie beliebt und glaubwürdig. Geber versuchen, etwas zum Wohl aller zu erreichen: Hat ein Geber Erfolg, profitieren die anderen auch.

Sind Gutmenschen erfolglos?

Nehmer sind keineswegs brutale Ausbeuter – sie denken lediglich zuerst an sich und ihre persönliche Bilanz im Umgang mit anderen. Es ist quasi eine Art Selbstschutz; sie denken sich: „Wenn ich mich nicht selbst um mich kümmere, tut es niemand.“ Tatsächlich haben Studien ergeben, dass sich die Gutmenschen am Fuß der Erfolgsleiter...

Über den Autor

Adam Grant ist Professor für Organisationspsychologie an der Wharton Business School, Pennsylvania. Er beriet unter anderem die Vereinten Nationen, Google und IBM.

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N. S. vor 6 Jahren

Ich höre seit Jahren die Radiosendung von Herrn Otto und finde, dass er das klasse, da sehr empathisch macht. Bin neugierig auf sein Buch!
M. T. vor 9 Jahren

Ein großartiges Buch, dass insbesondere Menschen Mut machen und Handlungsoptionen schenken wird, die sich als Geber manchmal den Nehmern ausgeliefert fühlen. Sehr empfehlenswert!