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Gérer une structure d’exercice en groupe
Livre

Gérer une structure d’exercice en groupe

Le pouvoir, la politique et les prima donna

Oxford UP, 2017 plus...


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Complet
  • Analytique
  • Vu de l'intérieur

Commentaires

Le professeur Laura Empson, qui enseigne à la Cass Business School de Londres et à la Harvard Law School, propose une étude intensive sur la direction des sociétés d’exercice libéral (comme les cabinets d’avocats) et des organisations complexes (comme les cliniques et les universités). Son travail scientifique, riche en références, détaille le fonctionnement du leadership dans un environnement d’exercice en groupe. Cette étude stratifiée, financée par le Conseil de recherche économique et sociale britannique, comprend les conclusions d’entretiens avec 500 professionnels libéraux de 16 pays. Le texte remarquable d’Empson pourrait constituer un guide de choix pour la gestion du leadership d’une structure d’exercice en groupe. getAbstract recommande ses idées aux professionnels libéraux occupant des postes de direction, à ceux qui aspirent à de tels rôles, et aux universitaires qui étudient le fonctionnement de ces structures d’activité.

Points à retenir

  • La direction d’un groupement d’exercice (cabinet d’avocats, comptable ou d’ingénierie, université, organisation religieuse, clinique, etc.) est une mécanique complexe.
  • Le leadership ‘pluriel’ ou ‘collectif’ est le principal système en place dans la plupart des structures d’exercice en groupe.
  • C’est le contraire du leadership anachronique, du style ‘direction et contrôle’.

À propos de l’auteur

Laura Empson dirige le Centre for Professional Service Firms de la Cass Business School à Londres et est chargée de recherche au Center on the Legal Profession de la Harvard Law School.