Livro

Grandes Decisões Sobre Pessoas

Por que são tão importantes, por que são tão difíceis e como você pode dominá-las a fundo

Claudio Fernández-Aráoz

DVS Editora, 2009
Primeira Edição: 2009

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável
Conhecimento Contextualizado
Exemplos Práticos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Ao invés de focar apenas no processo de recrutamento e seleção, este livro também discute a importância das decisões a serem tomadas quando for a hora de escolher as pessoas certas, negociar a remuneração e integrar os novos colaboradores na sua empresa. Claudio Fernández-Aráoz mostra por que decisões sobre pessoas são mais importantes para a sua carreira e para o sucesso da sua empresa do que você talvez imagine. A escrita é clara e cheia de exemplos úteis tirados das experiências profissionais bem-sucedidas do autor. A getAbstract recomenda este guia prático aos gestores proativos que estejam buscando uma abordagem holística para o recrutamento e seleção.

Resumo

Contratar pessoas talentosas é bom para a sua carreira

A menos que a sua empresa seja muito pequena, independentemente do seu nível de competências de gestão ou disposição para trabalhar, eventualmente você vai ter que delegar a outras pessoas. Para ser bem-sucedido, você deve administrar o seu negócio com talento e energia ao mesmo tempo em que atrai e serve aos clientes. A sua genética, desenvolvimento pessoal e profissional e as decisões anteriores sobre recrutamento e seleção (R&S) se combinam para determinar se você vai ser ou não um empregador excelente.

Muitas decisões importantes a serem tomadas por um gestor estão relacionadas às pessoas da sua equipe e como realizar o seu trabalho através delas. Tomar grandes decisões sobre pessoas é um fator do seu sucesso sobre o qual você tem realmente poder de decisão, ao contrário da sua formação genética. Você pode desenvolver e melhorar as suas habilidades de contratação e gestão de pessoas talentosas. Tornar-se um especialista em pessoas é algo que leva tempo, mas não há nada que lhe traga mais sucesso e satisfação. Estranhamente, a maior parte dos gestores acredita tomar melhores decisões sobre pessoas do que...

Sobre o autor

Claudio Fernández-Aráoz obteve o MBA em Stanford e é sócio de uma empresa líder em recrutamento e seleção de executivos. Os artigos dele são publicados em várias importantes revistas de negócios.