Guerras Digitais

Apple, Google, Microsoft e a Batalha pela Internet

Kogan Page, 2012

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Fique por dentro da batalha pela supremacia entre Apple, Microsoft e Google.

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Analítico
Panorama Geral
Cativante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Charles Arthur, experiente editor do jornal The Guardian, tira vantagem da sua grande experiência cobrindo o setor da tecnologia para relatar os altos e baixos da Apple, Microsoft e Google em sua busca pelo domínio da computação pessoal. Ao examinar as lutas destes titãs pela supremacia nas áreas da busca, música digital, smartphones e tablets, o autor demonstra que não é a primeira empresa a entrar no mercado que vai reinar soberana; ao contrário, a vitória será daquela que proporcionar uma experiência irresistível aos clientes e ainda por cima for rentável. Tal como acontece com todas as histórias que capturam eventos ainda em curso, cada capítulo termina com uma sensação de “continua no próximo episódio” que pode rapidamente tornar o livro desatualizado. No entanto, a getAbstract o recomenda aos amantes da tecnologia, história e sucesso corporativo. E caso esteja lendo este resumo em um tablet ou smartphone, você vai conhecer as muitas decisões que puseram este dispositivo nas suas mãos.

Resumo

A Luta pela Supremacia, Segmento a Segmento

Microsoft, Apple e Google primeiro dividiram o mercado digital em 1998. Desde aquele ano, a sua história tem sido caracterizada por uma batalha após a outra pelo domínio em segmentos de mercado específicos, em especial motores de busca, música digital, smartphones e tablets.

Em 1998, a Microsoft era soberana no mercado de software. Isto deveu-se ao seu fundador Bill Gates e sua personalidade e habilidades técnicas. Steve Jobs, fundador da Apple, focava em aprimorar a experiência dos usuários com seus equipamentos. Jobs tinha o objetivo de produzir os melhores computadores para um número limitado de categorias ao invés de emular o amplo alcance da Microsoft. A Google, cujo nome é uma brincadeira com um termo matemático que representa uma soma enorme, começou quando os fundadores Larry Page e Sergey Brin exploravam a necessidade de um motor de busca que ajudasse os usuários a categorizar e navegar pelos recursos cada vez mais crescentes da Internet.

O Caso Antitrust da Microsoft

A primeira batalha veio em 2000, quando a justiça considerou a Microsoft, sob a gestão do novo CEO...

Sobre o autor

Como editor de tecnologia do The Guardian, Charles Arthur cobriu todos os embates referidos no seu livro Guerras Digitais. Orador, escritor e blogueiro, Arthur escreve regularmente sobre temas ligados à tecnologia.