Guía de rápido aprendizaje en gestión de proyectos

Un manual práctico y de referencia

Wiley, 2015

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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Adquiera una comprensión profunda de las oportunidades, los desafíos y las herramientas de la gestión de proyectos.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Amplio
Aplicable
Bien estructurado

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

En esta visión global de la gestión de proyectos, el consultor en gestión de proyectos Eric Verzuh describe los pormenores de la gestión de proyectos e incluye recursos para prepararse para el examen de certificación profesional en gestión de proyectos. Verzuh también profundiza en temas tales como el desarrollo de productos, la resolución de problemas, la gestión de proyectos y la gestión de la cartera de proyectos de la empresa, así como en el uso del software Microsoft Project, los cuales son, todos ellos, referencias valiosas para el aprendizaje y la práctica en el campo de gestión de proyectos. Use este manual como un libro de texto y como un punto de partida sólido para explorar el tema. Contar con un poco de conocimientos en lo relativo al lenguaje de gestión de proyectos le ayudará a cosechar todos sus beneficios.

Resumen

El marco de gestión de proyectos ayuda a las empresas a innovar rápidamente y crear valor.

La gestión de proyectos es un marco y un conjunto de habilidades que los gerentes utilizan para generar valor empresarial centrándose en cinco factores: objetivos claros en los que todas las partes interesadas están de acuerdo, un plan con una trayectoria trazada y responsabilidades bien definidas que se pueden utilizar para medir el progreso, comunicaciones efectivas, un alcance controlado y apoyo a la gestión. El éxito del proyecto también requiere alineación con la estrategia corporativa y un equipo con las habilidades técnicas necesarias. La gestión de proyectos es un marco para lograr estos objetivos.

Debido a que los proyectos son únicos, usted administra cada uno de ellos de manera diferente, pero cada proyecto exitoso entrega valor a la organización matriz. Cada proyecto difiere de sus operaciones en curso. Los proyectos tienen un comienzo y un final claros, a diferencia de las operaciones continuas, que, por definición, no lo tienen. Los proyectos producen un producto específico, ya sea tangible o intangible. Un proyecto comienza con la identificación...

Sobre el autor

El consultor en gestión de proyectos Eric Verzuh fundó PM4NGOs, una organización sin fines de lucro que promueve la gestión de proyectos en países en vías de desarrollo.