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Guía esencial para la mediación y la resolución de conflictos en el lugar de Trabajo
Libro

Guía esencial para la mediación y la resolución de conflictos en el lugar de Trabajo

Kogan Page, 2008 plus...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Cuando un conflicto afecta el lugar de trabajo, los gerentes deben actuar rápidamente, antes de que el rendimiento disminuya, la moral decaiga y todos en la compañía sufran. La asesora en mediación Nora Doherty y el capacitador de negocios Marcelas Guyler escribieron un útil libro de texto sobre las distintas formas de resolver conflictos en el lugar de trabajo. Mediante varios estudios académicos y ejemplos prácticos, las autoras presentan una gama de modelos y tácticas de mediación para la resolución efectiva de conflictos. Citan numerosos desacuerdos que involucran a las personas en una plétora de diferentes culturas y trabajos, desde la cadena de montaje hasta la sala de juntas. Es un libro denso y detallado, por lo que getAbstract lo recomienda a estudiantes serios de mediación y a profesionales de recursos humanos que requieran soluciones a fondo.

Ideas fundamentales

  • La mediación es un “proceso estructurado en el que un mediador imparcial facilita la comunicación entre aquellos en conflicto”.
  • Un proceso de mediación bien estructurado sigue seis pasos:
  • Primero, un mediador imparcial establece las reglas básicas para el proceso.

Sobre los autores

Nora Doherty es fundadora y directora de Professional Mediation Resolutions. Marcelas Guyler es mediador en lugares de trabajo y consultor principal del Mediated Cultures and Resolutions Group.