Guide de l’audit interne

Défis et enjeux, théorie et pratique

Éditions Vuibert, 2019

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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L’audit interne est devenu un outil incontournable de la gouvernance d’entreprise et du processus de gestion des risques.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Exemples concrets

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Aujourd’hui, les entreprises évoluent dans un monde en mutation constante, où la question de la gestion du risque se fait de plus en plus prégnante. Un gouvernement d’entreprise efficace doit impérativement identifier l’ensemble des risques auxquels son organisation est exposée, et tout mettre en œuvre pour garantir un niveau de maîtrise acceptable. C’est possible grâce à la mise en place d’un département d’audit interne, qui sera chargé de l’aider à atteindre ses objectifs tout en évaluant ses processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance, et en proposant des conseils d’amélioration de leur efficacité. Ce livre s’adresse aux étudiants, aux managers ainsi qu’aux opérationnels qui souhaitent mieux comprendre en quoi cette pratique est un outil de management indispensable au service de l’entreprise.

Résumé

La mission de l’audit interne s’articule autour de trois dimensions majeures.

Bien que dans l’absolu, l’audit interne soit en mesure de tout auditer, à condition d’appliquer une méthodologie exemplaire, il est néanmoins préférable de restreindre les activités d’audit à celles qui exercent un impact significatif et contribuent à créer de la valeur pour l’entreprise. Mais pour mieux comprendre le fonctionnement de l’audit interne, il convient de faire un bref retour sur ses origines historiques. Ce n’est qu’après la Seconde Guerre mondiale que la fonction d’audit interne s’est professionnalisée avec la création de l’Institut des auditeurs internes (IIA), puis en 1974, avec l’établissement du diplôme d’auditeur interne certifié (CIA). Plus récemment, l’audit interne s’est brusquement retrouvé sur le devant de la scène suite aux divers scandales financiers qui ont marqué la décennie 2000 : Enron en 2001, WorldCom en 2002 ou Lehman Brothers en 2008. La crise financière de la fin de la décennie ‘propulse définitivement l’audit interne au cœur du management des risques’. S’y ajoutent la complexité croissante du fonctionnement ...

À propos des auteurs

Guillaume Litvak est Directeur audit interne et risques groupe chez Carrefour. Sébastien Allaire est un ancien associé de Deloitte et a co-fondé le cabinet de conseil Finaction.