El análisis impresionante, respaldado por investigación y fuentes primarias del profesor de Stanford Barry M. Katz sobre el papel crucial, pero a menudo ignorado que desempeñaron los diseñadores en la conformación de Silicon Valley ofrece una perspectiva privilegiada del desarrollo del diseño en los siglos XX y XXI. Aunque, en ocasiones, su narrativa entretenida se convierte en recitaciones de listas de nombres y logros, Katz expone cómo y por qué el diseño en Silicon Valley –y más allá– una posición de primera línea en el desarrollo de productos. También explora el advenimiento del “pensamiento de diseño” y su efecto en el futuro del diseño. getAbstract recomienda su tratado a profesionales del diseño y entusiastas que deseen saber más sobre la historia y filosofía del diseño.
Un puesto en la mesa
Hoy, el diseño y los diseñadores son sinónimos de Silicon Valley y sus innovaciones. Pero durante gran parte de la historia de la fabricación de tecnología desde los años 1950, las empresas de tecnología veían con escepticismo el papel del diseño en el desarrollo de productos. Los pocos diseñadores que fueron a Silicon Valley a principio de la década de 1950 tuvieron que luchar para demostrar que el diseño podía hacer más que crear empaques para la electrónica de los ingenieros.
En 1951, Carl Clement se convirtió en el primer diseñador profesional de Hewlett-Packard. El enfoque que adoptó HP respecto al diseño en aquella época fue emblemático de esa época. El diseño era un añadido. Clement y las nueve personas del equipo que formó durante su primer decenio en HP tuvieron que demostrar a los directivos e ingenieros que el diseño podía agregar un valor cuantificable a la seguridad y función de los productos. Un sistema modular integrado que mejoró la apariencia y el rendimiento de los instrumentos de HP fue una primera victoria del diseño. El diseño también ayudó al equipo de manufactura de HP a lograr mayor rapidez, conservar mayor espacio ...
Barry M. Katz es profesor en California College of the Arts, profesor consultor del grupo de diseño de la Universidad de Stanford y socio de IDEO, Inc. Es coautor de Change by Design y Nonobject.
Comentarios sobre este resumen