Buch

Ihr Werkzeug auf dem Weg zur Kreativität

Wecken Sie das kreative Potenzial, das in Ihnen und Ihrer Organisation steckt!

H. James Harrington, Glen D. Hoffherr und Robert P. Reid jr.

McGraw-Hill, 1998

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

H. James Harrington, Glen D. Hoffherr und Robert P. Reid sind fest davon überzeugt, dass Kreativität keineswegs einigen wenigen Glückskindern vorbehalten ist. Nein, diese Fähigkeit können auch Sie entwickeln, wenn Sie bereit sind, den Alltag hinter sich zu lassen und besser auf Ihre innere Stimme zu hören. Dieses Buch wird Ihr Denken verändern. Es ist vollgepackt mit Zitaten, Comics, Diagrammen und übungen, mit denen Menschen und Organisationen ihr kreatives Potenzial erschliessen können. Wenn sich Textpassagen zu wiederholen scheinen, so nur deshalb, weil die Autoren Wert darauf legen, dass Sie ihr Buch an jeder beliebigen Stelle öffnen und sofort von dem, was Sie dort lesen, profitieren können - und es funktioniert. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch samt CD-ROM allen anspruchsvollen Managern, die im Job und in ihrem persönlichen Leben etwas verändern wollen.

Zusammenfassung

Unterdrückte Kreativität

Kinder bersten förmlich vor Kreativität. Für sie ist die Welt eine bunte Palette vielfältiger Möglichkeiten. Jeder Augenblick bietet die Chance, etwas Neues zu erfinden. Doch was passiert mit diesen Kindern, wenn sie erwachsen werden und ins Geschäftsleben eintreten? Unter dem Einfluss sozialer oder geschäftlicher Konventionen verlieren sie ihren Bezug zur Kreativität. Eigentlich haben die meisten Erwachsenen ihre Kreativität nur verdrängt, die nun bloss darauf wartet, hervorzubrechen und die Welt zu verändern. Also Bahn frei: Beginnen Sie mit der Neuentdeckung einer Ihrer wertvollsten Ressourcen.

Der erste Feind der Kreativität ist die Erziehung. Wenn man Sie lehrt, sich die richtigen Antworten zu merken, die Lösung eines anderen zu gebrauchen und das Wissen anderer Leute zu sammeln, verlernen Sie zugleich, wie Sie Ihre eigenen Antworten, Lösungen, Ihr eigenes Wissen finden - oder wie Sie kreativ an Probleme herangehen können. Ebenso lernen Sie beim Eintritt ins Arbeitsleben, Versagen und Risiko zu meiden und Ihre Vorgänger nachzuahmen. Innovative Menschen werden Ihnen jedoch sagen, dass Versagen und Risiko wesentliche Vorbedingungen für das...

Über die Autoren

Dr. H. James Harrington verfügt über eine über 45-jährige Erfahrung mit Qualitätssystemen. Gegenwärtig arbeitet er als International Quality Advisor für Ernst & Young, LLP. Glen D. Hoffherr ist leitender Berater bei James Martin Government Consulting. Aus seiner Feder stammen, ganz oder teilweise, über fünfzehn Bücher. Robert P. Reid jr. glänzt durch seine dynamischen Präsentationen. Er publiziert laufend zu den Themen Management des Wandels in Organisationen, Kreatives Denken und Systementwicklung.

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