Imán de talento

Cómo atraer y mantener a los mejores

Berrett-Koehler, 2018

15 minutes de lecture

8 points à retenir

Audio et texte

Aperçu

Para contratar a las mejores personas, averigüe qué quieren los mejores candidatos y cumpla sus expectativas.

résumé audio créé automatiquement

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

résumé audio créé automatiquement

Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

La competencia por el talento es ahora tan intensa que los mejores empleados potenciales pueden ser muy selectivos. Debido a que los mejores talentos pueden elegir, los problemas de personal se han vuelto más complejos y las empresas se enfrentan a una escasez de personal de alta calidad. La fábula de negocios de Mark Miller, entrelazada con una subtrama sobre un grupo de adolescentes en busca de trabajo, ilustra cómo una empresa ficticia recluta a los mejores prospectos. La base fáctica de la fábula proviene de la investigación de la firma de Miller, que incluyó cientos de entrevistas. Los personajes y los diálogos son un poco rígidos, pero esa es la intención, y Miller los usa para ofrecer lecciones útiles sobre qué motiva a los mejores prospectos.

Resumen

El mercado laboral competitivo dificulta a las empresas la obtención de las mejores personas.

El director ejecutivo Blake Brown estaba preocupado. Durante una reunión alarmante, el director de recursos humanos Charles Jones y su equipo le informaron que tenía que reducir sus planes futuros para la compañía. El departamento de recursos humanos no podía contratar suficientes empleados de alta calidad para hacer frente al aumento de la carga de trabajo. Como Jones lo explicó, la empresa estaba perdiendo una feroz batalla por grandes empleados. Su fuente de talento estaba atascada. En respuesta, Brown encargó a un equipo que averiguara que era lo que querían los mejores prospectos de las empresas que tratan de reclutarlos.

Mientras tanto, el hijo de Brown, Clint, un estudiante de preparatoria, decidió conseguir un trabajo. Esperaba ganar US$8 mil dólares para ayudar a pagar un pozo en una aldea africana pobre que había visitado en una excursión escolar con sus amigos Tyler, Olivia y Alex. Una niña de la aldea había muerto recientemente después de beber agua contaminada. Clint se enteró de la tragedia en una carta de su amigo Baako, hermano de la niña. ...

Sobre el autor

Mark Miller, ejecutivo de Chick-fil-A, también escribió los éxitos de ventas Leaders Made Here y Chess Not Checkers.

Comentarios sobre este resumen

Inicie sesión para compartir su opinión
m. f. hace 4 años

Me gusto este libro!
D. B. hace 5 años

Muchas gracias; muy interesante el tema, ademas de ser coherente con con el adagio: “...la palabra convence..el ejemplo arrastra...”; nuevamente muchas gracias, me ga parecido una excelente enseñanza.