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Impliquer vraiment les salariés
Livre

Impliquer vraiment les salariés

20 pistes d'action pour renouer la relation entreprise-collaborateurs

Éditions Vuibert, 2022 plus...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Connaissance du contexte
  • Exemples concrets
  • Captivant

Commentaires

Le désengagement des salariés a un coût financier et humain conséquent pour l’entreprise. Dès lors, quelle stratégie adopter pour remobiliser les travailleurs autour du projet organisationnel ? Fabienne Ravassard et Gaëlle Roudaut, consultantes en communication et en transformations, suggèrent de changer de paradigme et de privilégier un engagement venant de l’entreprise. Découvrez comment, en agissant sur 10 dimensions organisationnelles, il est possible d’optimiser l’expérience entreprise et d’impliquer (vraiment) les salariés dans un monde où tout évolue très vite.

Points à retenir

  • C’est le monde du travail qui a changé et non le niveau d’engagement des travailleurs.
  • Il faut donner la priorité à la « zone de création de valeur » et renforcer la motivation des salariés en nourrissant leur besoin de sens.
  • Encourager la désobéissance organisationnelle des managers et susciter l’innovation favorise l’implication.

À propos des auteurs

Fabienne Ravassard est fondatrice de Baïrlaa, agence conseil en communication interne, accompagnement des transformations et dynamique d’entreprise. Elle intervient également dans différentes écoles de communication. Gaëlle Roudaut est consultante freelance en transformation digitale, formatrice et facilitatrice graphique.