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Rezension
Outsourcing haftet oft etwas Negatives an. Welche Chancen sich damit einem Unternehmen und auch dessen Mitarbeitern offenbaren, zeigt dieses Buch am Beispiel des Personalwesens, das die gröĂten Wachstumsraten im Outsourcing-Bereich vorzuweisen hat. Die Autoren deklinieren dabei sĂ€mtliche Aspekte einer solchen Auslagerung durch, von den Formen der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Dienstleistern ĂŒber die Eignung der einzelnen HR-Aufgaben fĂŒrs Outsourcing bis hin zur Vertragsgestaltung und Implementierung. Hilfreich sind die MarktĂŒbersicht und wichtige Internetadressen. Obwohl die Autoren MĂ€nner der Praxis sind, dominiert das Grau der Theorie den Inhalt leider sehr. Konkrete Beispiele aus der Unternehmenswelt sucht der Leser vergebens. Allenfalls heiĂt es âEin IT-Unternehmen hat ...â. RĂ€tselhaft ist der Titel des Buches: Das Inhouse-Partner-Modell wird auf gerade mal fĂŒnf Seiten abgehandelt. getAbstract empfiehlt das detailreiche Buch allen Personalverantwortlichen, die mehr ĂŒber die Möglichkeiten des Outsourcings in ihrem Bereich wissen wollen.
Take-aways
Ăber die Autoren
Joachim Gutmann ist Vorstand der GLC GlĂŒcksburg Consulting. Sven Kilian ist in der Personaldienstleistungsbranche tĂ€tig und sitzt der GeschĂ€ftsfĂŒhrung der TimePartner Gruppe vor.
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