Livro

INSPIRADOS

Como criar produtos de tecnologia adorados pelos clientes

Wiley, 2017

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Abrangente
Aplicável
Bem-estruturado

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Nesta segunda edição, Marty Cagan, fundador da consultoria Silicon Valley Product Group, retorna para inspirar gerentes de produtos inovadores e empresas de tecnologia em crescimento. Neste novo olhar voltado ao desenvolvimento de produtos de tecnologia, ele reconhece a padronização do desenvolvimento Lean e Agile, e vai além destes dois modelos para discutir o desenvolvimento de produtos de tecnologia em escala. Cagan detalha como estabelecer uma equipe de produtos sólida, como preparar o lançamento de um produto e como inovar para o sucesso. A primeira edição inovadora de Cagan abriu um novo mundo para o desenvolvimento de produtos. Esta edição atualizada, a qual mantém a estrutura do primeiro livro, permite que os recém-chegados no setor se beneficiem ao máximo dos conhecimentos de Cagan sobre o desenvolvimento de produtos de tecnologia. Em especial pelo detalhamento acerca de áreas como gestão de pessoas, descrições de cargos e descoberta de produtos, a getAbstract recomenda este panorama geral a gerentes de produtos de tecnologia, engenheiros seniores e executivos – tanto atuais como futuros – que buscam entender o funcionamento dos bastidores do desenvolvimento de produtos tecnológicos.

Resumo

Cultura das equipes de produto

Se você é o líder de uma empresa de tecnologia em desenvolvimento que descobre que seus produtos não são inovadores, verifique a cultura em torno das suas equipes de produto. Muitas empresas iniciantes são capazes de fornecer rapidamente produtos sustentáveis e inovadores. Mas à medida que crescem, esta capacidade pode se deteriorar. Os líderes muitas vezes atribuem esse lapso de inovação à qualidade dos seus funcionários, aos processos da empresa ou à comunicação entre as diversas partes cada vez mais diversificadas. Porém, a melhor forma de se evitar que a inovação sucumba é aprimorando a sua cultura. Equipes de produto sólidas refletem uma cultura corporativa que as permite inovar e elaborar produtos de tecnologia de consumo superiores.

As equipes de produto devem consistir de “missionários” com uma visão compartilhada, e não “mercenários” que trabalham apenas pelo salário. Os executivos das empresas precisam adotar esta nova cultura e abrir mão dos roteiros trimestrais de produtos. Contrate um CEO que contribua com inteligência e talento e que nunca se apresse a promover cortes face ao sucesso...