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Intelligence économique

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Intelligence économique

S’informer, se protéger, influencer

Pearson France,

15 minutes de lecture
6 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

L’intelligence économique, un outil puissant au service de la croissance et de la compétitivité.


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Connaissance du contexte
  • Exemples concrets

Commentaires

Pour relever les défis posés par la mondialisation et les mutations à la fois économiques et technologiques, les entreprises n’ont d’autre choix aujourd’hui que de mettre en place une démarche d’intelligence économique (IE). Véritable moteur dans la course à la compétitivité et à la croissance, l’IE repose sur le triptyque veille, protection et influence. Si certaines informations datent un peu, notamment en matière de cybersécurité en entreprise, cet ouvrage rédigé par de brillants spécialistes du domaine reste une référence pour tous ceux qui souhaitent s’informer et se former aux pratiques d’une discipline stratégique.

Résumé

En permettant de maîtriser l’information, l’intelligence économique est, à l’ère du Big Data, un véritable moteur de la compétitivité des entreprises.

En France, l’intelligence économique – ou IE – fait référence à ‘la maîtrise, la protection et l’exploitation de l’information pour comprendre et anticiper l’environnement extérieur, ses acteurs, risques et opportunités’. Elle vise à protéger le patrimoine informationnel de l’entreprise et à créer de la valeur dans le strict respect des règles. L’IE  s’articule autour de trois axes majeurs : la veille/anticipation, la maîtrise des risques et l’influence ou action sur l’environnement. Pour l’entreprise, il est indispensable de mettre en place un processus IE. Celui-ci comporte trois étapes : 1) la veille et la collecte de l’information à l’aide d’outils et de réseaux, 2) la protection et le partage de celle-ci (via des outils et politiques RH), et 3) l’influence à travers les médias ou autres relais. Si l’IE est à la fois démarche, méthodologie et compétences associées, elle n’est en revanche pas illégale puisqu’elle n’autorise pas l’obtention frauduleuse d’informations stratégiques...

À propos des auteurs

Alice Guilhon est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’université de Montpellier I. Spécialise de l’intelligence économique, elle est également directrice générale de Skema Business School. Nicolas Moinet est docteur en sciences de l’information et de la communication. Il enseigne à l’IAE de Poitiers, où il est responsable du master Intelligence économique et a rédigé de nombreux ouvrages et articles sur le management de l’information stratégique.