Livre

Intelligence économique

2e édition

Eric Delbecque et Jean-Renaud Fayol

Éditions Vuibert, 2018

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Classement éditorial

Caractéristiques

Complet
Pratique
Exemples concrets

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À l’ère de l’hypercompétition, du big data et des réseaux sociaux, nombreuses sont les entreprises qui craignent de voir leur capital réputationnel entaché par des campagnes de désinformation ou pire, par des attaques malveillantes qui nuiraient à leur image et à leur activité. Ces entreprises ont également compris qu’il était indispensable de disposer d’une maîtrise fine des informations pour bénéficier d’un avantage concurrentiel non négligeable. C’est pourquoi, dans ce contexte de guerre informationnelle, l’intelligence économique apparaît comme une démarche vitale en permettant aux entreprises d’identifier les menaces et les opportunités, de défendre leur patrimoine informationnel et de favoriser l’élaboration de stratégies d’influences (telles que le lobbying). Les auteurs, Éric Delbecque et Jean-Renaud Fayol, explorent les aspects théoriques et pratiques de l’intelligence économique, s’attardent sur ses acteurs géostratégiques et expliquent comment déployer un dispositif de veille. Un ouvrage exhaustif et éclairant qui s’adresse aussi bien aux professionnels en exercice qu’aux étudiants en écoles de commerce.

Résumé

L’intelligence économique ne doit pas être confondue avec l’espionnage, qui est un moyen contestable d’obtenir de l’information.

On confond souvent intelligence économique (IE) et espionnage. Or, il s’agit de deux activités distinctes. Certes, l’intelligence économique « utilise les méthodes du renseignement (celles de la recherche structurée d’information et de l’analyse de données) », mais elle refuse de recourir aux méthodes propres aux activités d’espionnage, car elle s’engage à respecter les lois. Autre distinction, l’intelligence économique doit décider de sa propre déontologie en déterminant les conditions de son bien-fondé. En réalité, l’intelligence économique fait référence à la maîtrise des informations stratégiques essentielles aux acteurs économiques. Elle a pour objectif de protéger l’entreprise et de faciliter l’élaboration de « stratégies d’influence » qui lui permettront de mener à bien ses projets de développement. Elle suppose nécessairement l’existence d’un « concurrent », qu’elle s’emploiera à maîtriser par l’affrontement, la confrontation ou la création d’alliances.

Toutefois, l’intelligence économique est moins...

À propos des auteurs

Éric Delbecque dirige le département intelligence économique de l’IFET (Institut de formation des élus territoriaux) et intervient à l’INHESJ (Institut National des Hautes Études de la Sécurité et de la Justice). Jean-Renaud Fayol, diplômé de l’école militaire de Saint-Cyr, est spécialiste de l’intelligence économique. Il est l’un des co-créateurs d’Axis & Co, groupe d’intelligence économique.