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Interkulturelles Coaching
Buch

Interkulturelles Coaching

Coaching-Tools für 17 Kulturkreise

managerSeminare, 2013 plus...

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wer mit westlichen Coachinginstrumenten weltweit Probleme lösen und Menschen glücklich machen will, ist auf verlorenem Posten: Methoden, die in einem Land funktionieren, verschrecken anderswo die Klienten. Es gilt, den kulturellen Hintergrund zu kennen und ihn ins Coaching einzubeziehen. Die Autoren dieses Buches sind allesamt Coachingexperten für einen bestimmten Kulturkreis und können mit authentischen Erfahrungsberichten und Praxisbeispielen aufwarten. Diese persönliche Note macht die Texte lebendig, auch wenn dadurch der Anspruch auf Allgemeingültigkeit verloren geht. Hilfreich sind nicht nur die konkreten Tipps, sondern auch die Negativbeispiele. Und lobenswert für ein Buch, an dem mehrere Autoren gearbeitet haben, ist außerdem der einheitliche Kapitelaufbau: Für jede Kultur werden dieselben Fragen und Themen aufgeworfen, was es leicht macht, Vergleiche zu ziehen. getAbstract empfiehlt das Buch jedem Coach, der in Unternehmen mit globaler Ausrichtung tätig ist oder Klienten mit internationalem Hintergrund hat.

Take-aways

  • Coaching ist nur erfolgreich, wenn der Coach die kulturelle Prägung mitberücksichtigt.
  • Zugleich dürfen situative Faktoren und persönliche Merkmale nicht in den Hintergrund rücken.
  • In Japan sind individuelle Ziele zweitrangig und weder Emotionales noch Negatives wird direkt angesprochen.

Über die Autoren

Ronald Franke ist Wirtschaftspsychologe und lehrt an verschiedenen Hochschulen Psychologie, interkulturelle Kommunikation und Coaching. Julia Milner ist Coach und Consultant und zudem in Lehre und Forschung, unter anderem im Bereich Coaching, tätig. Zehn weitere Autoren waren an dem Buch beteiligt.


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