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Internationalisation ouverte
Livre

Internationalisation ouverte

Exigences et résultats

Éditions Vuibert, 2018 plus...


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Connaissance du contexte
  • Exemples concrets
  • Niveau Expert

Commentaires

Au-delà du processus pur d’internationalisation, les entreprises peuvent exploiter une forme inédite de déploiement à l’étranger : l’internationalisation ouverte. Pour Nadine Tournois et Philippe Very, tous deux enseignants universitaires, ce ‘méta-modèle’ nécessite de la part des dirigeants un changement de mentalité qui exige de prendre en compte les différences culturelles du pays dans lequel ils souhaitent s’implanter, de développer des modalités de pratiques collaboratives et d’accepter de remettre en cause leurs certitudes pour atteindre l’efficience. Un ouvrage complet, destiné aux dirigeants et aux entreprises qui souhaitent conquérir de nouveaux marchés internationaux.

Points à retenir

  • L’entreprise peut choisir parmi trois modèles théoriques pour réussir son internationalisation.
  • La prise en compte des différences culturelles est le premier pilier du processus d’internationalisation.
  • Comment la non-considération des facteurs culturels a conduit à l’échec de l’implantation d’une entreprise en Russie.

À propos des auteurs

Nadine Tournois est professeur à l’Université Nice Sophia-Antipolis et membre de l’Université Côte d’Azur. Avant d’enseigner, elle a travaillé pour plusieurs firmes multinationales comme Texas-instruments et IBM. Philippe Very est professeur de stratégie, adjoint au doyen de la faculté à EDHEC Business School. Il est l’auteur de nombreuses publications académiques et professionnelles ainsi que d’interventions dans les médias. Ses recherches portent sur les stratégies internationales et les fusion-acquisitions.