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It’s Who You Know

How a Network of 12 Key People Can Fast-Track Your Success

Janine Garner

Wiley, 2017

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Analytical
Applicable
For Beginners

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

In today’s hyper-connected world, success depends on smart networking. People must network with one another to get ahead. For most introverts, this is a big problem. They don’t know how to network effectively. Most extroverts like the idea of networking per se. However, like introverts, they often don’t know how to network efficiently. They think networking should be transactional, not transformational. This ultimately makes networking a shallow – and usually unproductive – undertaking. Janine Garner – founder of the women’s networking community LBDGroup – teaches introverts and extroverts alike how to tackle networking. She explains why it is essential, how it benefits you, how to manage it and what types of people you should recruit (and avoid). She shows you why your network hinges on four core members and 12 key people you must select carefully. getAbstract recommends Garner’s guide to business students, entrepreneurs, the self-employed and anyone seeking to network effectively.

Summary

Networking Is Essential

Having a strong network has never been more important, yet few people handle it well. Most folks connect with others in limited, one-dimensional and “transactional” ways. Successful networking is much more than simply collecting business cards, gathering Twitter followers, amassing a small army on Facebook or lining up LinkedIn contacts. These cursory connections are pretty much worthless. Such a paint-by-the-numbers approach is exactly the wrong way to network. Genuine networking calls for having solid knowledge about the people in your network and building deep, positive relationships with them. A worthwhile network is “inspirational” and “transformational,” not merely transactional. Its quality matters more than its quantity, and it includes diverse people with a range of backgrounds, experience and expertise.

To take control of the networking process and make it work for you, become the master architect and developer of your network. Decide whom to include and how to get them to join. Connecting with others for networking purposes begins with a three-step process:

“Reach out” – Tap into ...

About the Author

Janine Garner, a partner at Thought Leaders Global and the founder and CEO of the LBDGroup, facilitates workshops on how to build connected networks that accelerate success.

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A. C. 7 years ago

Very challenging and easy to action.
V. M. 7 years ago

Very well written in simple words
N. M. 7 years ago

What a thought jerker! The abstract is really valuable and comprehensive. I feel like I now understand with whom in network I need to nurture a relationship with and why. Thank you

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