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Jugaad Innovation

Think Frugal, Be Flexible, Generate Breakthrough Growth

Navi Radjou, Jaideep Prabhu and Simone Ahuja

Jossey-Bass, 2012

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualities

Innovative

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Decentralized, nonhierarchal management has been replacing musty command-and-control management style for some time. One name for R&D’s new bottom-up approach is jugaad, a colloquial Hindi word that roughly translates as “an innovative fix; an improvised solution born from ingenuity and cleverness.” This tactic enables inventors to develop innovative products and services “faster, better and cheaper.” Professors and consultants Navi Radjou, Jaideep Prabhu and Simone Ahuja examine jugaad innovation worldwide, present inspiring case studies and explain why Western companies should supplement top-down, traditional R&D with bottom-up jugaad. getAbstract recommends this revelatory, inspiring exploration to business leaders who seek to innovate by achieving “more with less.”

Summary

Mitticool

Mansukh Prajapati – an Indian living in the scorching desert village of Ramakrishna Nagar in the western state of Gujarat – is a trained potter who never finished high school. He also is a brilliant inventor who created a simple clay refrigerator that keeps foods cold without electricity in the hottest climates. Prajapati calls his invention the Mitticool – “mitti means ‘earth’ in Hindi.” Water in the Mitticool’s top chamber moves through the unit’s walls and creates an evaporation effect that cools food in the bottom chamber.

In 2001, an earthquake struck Prajapati’s village. The local newspaper featured a story about the devastation accompanied by a photo of an earthen pot smashed to pieces. The villagers used clay pots to keep water cool, so the photo legend read: “Poor man’s fridge broken.” The caption, though meant as a joke, sparked Prajapati’s thinking. His eureka idea: “Why not use clay to make a real fridge for villagers – one that looks like a typical fridge, but is more affordable and doesn’t need electricity?” Such an appliance would be a godsend to the poor.

After experimenting for a couple of months, Prajapati developed a Mitticool...

About the Authors

Navi Radjou is a strategy consultant and a fellow at Judge Business School, University of Cambridge, where Jaideep Prabhu is Jawaharlal Nehru Professor of Indian Business and Enterprise. Simone Ahuja is the founder of Blood Orange, a strategy consultancy.

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L. D. 1 decade ago

A new way to see innovation. Do not think out of the box burn the box. @DM_Lorenzo
S. Y. getAbstract 1 decade ago

This is a great read. This is exactly the mindset needed for path-breaking innovations. Reminds me of Apollo 13.

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Mitticool

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