Libro

Juicio

El arte de tomar decisiones trascendentales

Chris Mailander

Chris Mailander, 2023

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Interesante
Por expertos

Reseña

Recomendación

En momentos cruciales, los líderes pueden enfrentarse a decisiones arduas: dilemas complejos en condiciones dinámicas y bajo una intensa presión. Tales situaciones requieren claridad, discernimiento, pensamiento estratégico y perspicacia; en una palabra, juicio. El estratega Chris Mailander ha asesorado a docenas de clientes del más alto nivel empresarial y gubernamental a través de desafiantes vías de decisión. Su relato autorizado, aunque carente de consejos prácticos, ayudará a los líderes a potenciar sus propias ventajas y las de sus organizaciones, y asumir incluso los retos más trascendentales.

Ideas fundamentales

Los líderes requieren juicio para tomar decisiones críticas en condiciones difíciles.
Una vez que un “arco de decisión” se pone en marcha, es difícil cambiar su trayectoria.
La fuerza del agua es una metáfora que ayuda a comprender las presiones que dan forma a los arcos de decisión.

Sobre el autor

Chris Mailander asesora a líderes empresariales y de gobiernos nacionales en arduos caminos de decisión. Entre sus clientes se encuentran Mastercard, Visa, el Federal Home Loan Bank System, el presidente de Nigeria y el gobierno de Irak. Enseñó en la Universidad de Georgetown.

Comentarios sobre este resumen o 开始讨论

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Y. M. hace 1 semana

Buenas tardes, el material es interesante, pero no tan fácil de aplicar, la presión, el estrés, el agotamiento no siempre permiten hacer uso de claridad, discernimiento, pensamiento estratégico y perspicacia; en una palabra, juicio talentos que no siempre son faciles para un lider y que requieren de experiencia, manejo de las emociones, priorizacion
A. R. hace 2 semanas

"Juicio: el arte de saber cuándo moverse, cuándo luchar, cuándo callar, en quién confiar y en quién no, cómo superar la disensión y cuándo convertirse en el disidente.”... muy enriquicedor y concreto, muchas ideas que llevan a la reflexion¡¡
L. A. hace 2 semanas

La toma de decisiones es de acuerdo a la circunstacia y proceso organizacional, no en los caprichos personales o de interés personal.
Hay muchas decisiones que pueden ser equivocas por una mala práctica.
Siempre se debe tener habilidad comunicativa, social y sobre todo el valor de la honestidad.