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Kata-Managementkultur
Buch

Kata-Managementkultur

So macht Ihr Unternehmen Unmögliches möglich

Campus, 2017 plus...

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Das Buch gibt Antwort auf eine der Kardinalfragen modernen Managements: Wie gelingt es, eine große Organisation vollständig auf ein kundenbezogenes Ziel auszurichten, zu mobilisieren und fokussierte Kreativität zu wecken? Mit der Kata-Managementkultur, so die Autoren Gerd Aulinger und Mike Rother, gelingt das. Den Beweis liefert Toyota seit Jahrzehnten. Der Autobauer behauptet seine Position als globaler Marktführer, ist führend bei Innovationen wie dem Hybridantrieb und rangiert auch in Qualitätsstatistiken in der Spitzengruppe. Das im Buch vorgestellte Managementsystem eignet sich aber grundsätzlich für alle Branchen. Es zielt darauf, die Fähigkeit zur Problemlösung und Verbesserung im gesamten Unternehmen zu verankern. Herzstück ist ein ständiger, über alle Hierarchieebenen verlaufender Coachingprozess. Das Buch ist als Arbeitsbuch angelegt. Ein fiktives Unternehmen bietet die Kulisse für eine sehr praxisnahe Darstellung der konkreten Abläufe. Eine Empfehlung von getAbstract für alle Führungskräfte.

Take-aways

  • Der Begriff „Kata“ steht für eine regelhafte Handlungsweise und eine strukturierte Übungsroutine.
  • Die Verbesserungs- und die Coaching-Kata sind wesentliche Faktoren in der Unternehmenskultur von Toyota.
  • Die Coaching-Kata lehrt die Prinzipien der Verbesserungs-Kata.

Über die Autoren

Gerd Aulinger ist Forscher, Redner und Managementcoach. Er hilft Führungskräften, die Verbesserungsfähigkeiten ihrer Teams weiterzuentwickeln. Mike Rother ist Ingenieur, Forscher und Lehrer sowie Bestsellerautor. Er arbeitet an der Entwicklung des wissenschaftlichen Denkens bei Individuen, Teams und Unternehmen.


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    K. S. vor 5 Jahren
    Lasst sich ubrigens hervorragend mit OKRs kombinieren.