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Rezension
Falsch eingeschätzte Risiken können zu schlechten Entscheidungen führen. Ebenso zu hohe oder zu niedrige Risikobereitschaft. Beides, die Fähigkeit, Risiken korrekt zu beurteilen, sowie das richtige Maß an Mut, macht eine hohe Risikokompetenz aus. Diese lässt sich gezielt stärken, damit einerseits vermeidbare Fehlentscheidungen vermieden werden können und andererseits vielversprechende Chancen nicht ungenutzt bleiben. Zentral ist die Auseinandersetzung mit der eigenen Risikobereitschaft, um gezielt gegensteuern zu können, sowie kritische Distanz zu Wahrscheinlichkeitsangaben. Ein interessanter Artikel für alle Führungskräfte, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Anja Dilk arbeitet als freie Journalistin.
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