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Kompetenzorientierte Personalentwicklung

Wie Sie in 9 Schritten ein individuelles Lernprogramm erstellen

Uwe Schirrmacher

Springer Gabler, 2023

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umfassend
Systematisch
Praktische Beispiele

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Bei Weiterbildungsmaßnahmen galt bislang vielerorts das Gießkannenprinzip: ein bisschen was für alle. Das ist vorbei: Berufliche Bildung muss heute besser auf den Arbeitsmarkt und Personalentwicklung genau auf die Unternehmensziele zugeschnitten sein. Dieser klar strukturierte Leitfaden zeigt anhand von neun Schritten, wie man Lernbausteine für ein bedarfsgerechtes Training entwickelt. Vom wuchernden Fachjargon sollte man sich nicht abschrecken lassen – die vielen Praxistipps helfen bei der Umsetzung.

Zusammenfassung

Fördern Sie Ihre Mitarbeitenden mit kompetenzorientierten Trainings, die Sie in neun Schritten entwickeln können.

Die Arbeitswelt ändert sich rasant: Bisher eingesetzte Technologien werden oft schlagartig von neuen abgelöst. Gleichzeitig ist KI auf dem Vormarsch und nimmt eine immer größere Rolle ein. Erlerntes Wissen und bewährte Methoden sind da rasch veraltet, da sie bei der Lösung aktueller Probleme nicht mehr helfen können. Lebenslanges Lernen in den Unternehmen ist daher unerlässlich. Es reicht aber nicht, sich einfach laufend neues Wissen anzueignen. Vielmehr müssen sich Mitarbeitende auf der Basis ihrer vorhandenen Kompetenzen weiterentwickeln.

Was aber sind Kompetenzen? Sie sind keineswegs nur theoretisches Wissen, das man aus Büchern oder auf digitalen Plattformen lernen kann. Kompetenzen sind mehr: Sie ermöglichen es, die eigenen Fähigkeiten, das Wissen und die individuellen Erfahrungen den Anforderungen einer neuen Situation dynamisch anzupassen. Was Ihre Mitarbeitenden brauchen, sind kompetenzorientierte Trainingsprogramme. Die folgenden neun Schritte zeigen Ihnen, wie Sie diese erstellen können.

Schritt 1: Die Basis für...

Über den Autor

Uwe Schirrmacher ist Gründer und ehemaliger Geschäftsführer des Weiterbildungsinstituts Schirrmacher Group.

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