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Kooperation - eine Herausforderung
Wie Non-Profit-Organisationen und Unternehmen von strategischen Allianzen profitieren
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James E. Austin zeigt in seinem flott geschriebenen und klar strukturierten Buch die Vorteile von Kooperationen mit Non-Profit-Organisationen auf, und zwar sowohl fĂŒr die NPOs als auch fĂŒr die beteiligten Unternehmen und die Allgemeinheit. Anhand eines dreistufigen Modells zeigt der Autor, wie man derartige Partnerschaften auf die Beine stellt. Die hier vorgestellten Partnerschaften können wohl als Modelle fĂŒr die Gesellschaft des 21. Jahrhunderts dienen, und einige Resultate der beschriebenen Kooperationen sind sowohl fĂŒr die Unternehmen als auch fĂŒr die NPOs ausgesprochen ĂŒberraschend. getAbstract.com empfiehlt dieses bahnbrechende Buch (das vor allem auf die Gegebenheiten in den USA Bezug nimmt) allen FĂŒhrungskrĂ€ften von Unternehmen, die sich aus einem VerantwortungsgefĂŒhl heraus verpflichtet fĂŒhlen, die LĂŒcken zu schliessen, die durch den RĂŒckzug des Staates aus bestimmten Bereichen entstehen. Auch Managern, die weniger altruistische Motive haben, die aber das Image ihres Unternehmens aufpolieren wollen, sei dieses Buch ans Herz gelegt.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
James E. Austin ist der John G. McLean Professor of Business Administration an der Harvard University Graduate School of Business Administration und Vorsitzender der Harvard Business School Initiative on Social Enterprise. Seine Spezialgebiete sind u. a. Soziales Unternehmertum sowie Strategisches Management und Leitung von Non-Profit-Organisationen. Er ist auch Autor von 15 BĂŒchern, darunter Managing in Developing Countries und Strategic Management in Developing Countries.
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