La actitud empresarial

Lecciones de los 100 años de desarrollo de jóvenes empresarios de Junior Achievement

McGraw-Hill, 2018

15 minutes de lecture

9 points à retenir

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Aperçu

El experto en iniciativa empresarial Larry C. Farrell extrae lecciones de los exitosos graduados de Junior Achievement.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Ejemplos concretos
Para principiantes
Por expertos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Larry C. Farrell, defensor durante mucho tiempo de Junior Achievement (JA) y fundador de The Farrell Company, una empresa mundial de formación de empresarios, recopiló las mejores lecciones de JA para celebrar el centenario de la organización. Es meticuloso y minucioso al describir lo que deben tener los empresarios en ciernes y los innovadores recién acuñados de JA. Farrell incluye ideas históricas de renombrados líderes corporativos y testimonios de antiguos participantes de JA que ahora son ejecutivos destacados. Ilustra sus principios empresariales con gráficos que muestran los puntos importantes. Esta sincera visión general de los beneficios de Junior Achievement traerá una sonrisa a los participantes pasados, presentes y aspirantes.

Resumen

Junior Achievement (JA), una organización para jóvenes empresarios, cree que una estrategia inteligente y una cultura sólida conducen a un espíritu empresarial exitoso.

Junior Achievement destila los requisitos para ser un empresario exitoso en cinco preguntas estratégicas que sus estudiantes responden cuando redactan sus planes de negocios: qué les gusta hacer, en qué son buenos, qué nicho de mercado desatendido esperan atender, qué habilidades van a necesitar y cuánto dinero van a querer.

Para demostrar la pertinencia de estas preguntas en la planificación de un negocio, considere a un científico sueco que trabajó en el departamento de investigación de Squibb Pharmaceutical. Squibb rechazó varias de sus ideas innovadoras porque la mayoría estaban dirigidas a nichos de mercado que no habrían sido rentables para la gigantesca empresa farmacéutica. El científico estaba convencido del potencial de una idea de producto en particular. Renunció a su trabajo para apostar por la comercialización de pañales para adultos mayores y cubrir la necesidad de un mercado que la compañía multinacional no atendía. El científico construyó un negocio ganador.

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Sobre el autor

Larry C. Farrell es autor de otros tres libros sobre el espíritu empresarial y fundador de The Farrell Company, una empresa mundial de investigación y enseñanza en materia del espíritu empresarial con presencia en 40 países.