Libro

La armada llana

Creación de una organización conectada y comprometida

Dan Pontefract

Figure 1 Publishing, 2018

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El estilo de administración de dominio y control jerárquicos sigue predominando, pero ya es tan impertinente para las empresas contemporáneas como las carretas para el transporte. El compromiso y el empoderamiento serán el método de administración preferido del futuro, como lo explica el profesional del aprendizaje Dan Pontefract, quien, en su título, usa “llana” con el sentido de igual y “armada” para sugerir unos barcos que avanzan al unísono como una flota. Aunque Pontefract puede ser obtuso, la mayoría de sus palabras tiene mucho sentido y escribe en un estilo alentador y sin rodeos. getAbstract recomienda su informativo libro a los que ya son ejecutivos y gerentes y a quienes tengan la intención de serlo.

Resumen

Dominio y control

El estilo de administración de dominio y control que predominó en las operaciones empresariales durante siglos es ahora obsoleto; sin embargo, aunque las corporaciones inteligentes y progresistas deberían retirar ese rígido sistema jerárquico, sigue siendo el enfoque corriente de la administración.

El domino y el control tienen importantes raíces históricas: en 1600, la reina Elizabeth I de Inglaterra aprobó la formación de la East India Trading Company (EIC) para el comercio británico al este del cabo de Buena Esperanza de África. La EIC se constituyó conforme a la monarquía inglesa, que ejercía el poder absoluto por derecho divino, una fórmula que provenía del imperio romano y que introdujo el sistema de dominio y control. La EIC ejerció el control monopólico sobre el comercio británico en la India y en toda Asia, con 250 mil trabajadores, una flota numerosa y una rígida estructura administrativa. Así, en su cima, la EIC controlaba a más del 20% de la población mundial.

Frederick Taylor y Henri Fayol

Frederick Taylor, experto en efectividad industrial, y Henri Fayol, teórico de la administración de empresas, crearon los cimientos intelectuales...

Sobre el autor

En su calidad de director de aprendizaje y entrenamiento, Dan Pontefract es responsable del desarrollo del liderazgo y de la estrategia de colaboración de 40 mil miembros del equipo de TELUS.