Libro

La empresa intelectual y la física

Cómo las organizaciones líderes combinan lo mejor de lo digital y lo físico

Robert Siegel

McGraw-Hill, 2021

Comprar el libro o audiolibro

Lea sin conexión

1×

Connectez-vous pour écouter un résumé audio.

Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Bien estructurado
Visión general
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El profesor de Stanford Robert E. Siegel utiliza el cuerpo humano como metáfora para explicar cómo las empresas líderes combinan la gestión del conocimiento digital con las competencias funcionales de la vida real. Hace hincapié en áreas como la logística y la fabricación que se remontan a los albores de la Revolución Industrial. Siegel ofrece historias detalladas e inspiradoras sobre el éxito alcanzado por empresas que crearon esa fusión entre lo digital y lo físico: la inteligencia y los músculos.

Resumen

Los negocios modernos dependen de la hábil integración de componentes digitales y físicos.

En el mundo actual, la ventaja competitiva surge de entender cómo se complementan los componentes digitales y físicos de su empresa.

La parte digital de la empresa es equiparable a cinco aspectos del cerebro que incluyen el uso de la analítica, aprovechar la creatividad y el poder de la empatía, la gestión del riesgo y el equilibrio entre la propiedad y la asociación. Las competencias físicas de su empresa –la logística, la manufactura, las ventajas de escalada, los ecosistemas controlados y la supervivencia a largo plazo– son equiparables a la fuerza física del cuerpo, la musculatura, la coordinación y la resistencia.

Pensar que los elementos digitales y físicos están en conflicto es un error. Por el contrario, deben trabajar juntos. Muchas empresas tecnológicas innovadoras avanzan de forma irregular porque, aunque son inteligentes en cuanto a la tecnología, son deficientes en sus procesos y sistemas de gestión.

Para tener éxito, las empresas necesitan combinar la velocidad y el apetito de riesgo de una start-up con las ...

Sobre el autor

El inversor de riesgo de Silicon Valley Robert E. Siegel imparte clases de gestión en la Escuela de Negocios de Stanford. Forma parte de varios consejos de administración, preside el Consejo Asesor Estratégico de TTTech Computertechnik AG y escribe para Harvard Business Review, Forbes y The Wall Street Journal.