Libro

La era de lo ágil

Cómo empresas inteligentes están cambiando la forma en que se hace el trabajo

Stephen Denning

AMACOM, 2018

Lea sin conexión

Por el momento, no podemos ofrecerle una versión en audio de este resumen.

Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Descriptivo
Ejemplos concretos

Reseña

En toda industria, los negocios sufren cuando las buenas prácticas de gestión dejan de funcionar debido a los cambios rápidos. Por ello, muchos negocios están adoptando la gestión ágil. En el 2001 los pioneros de este enfoque, originado en la industria del software, crearon el Manifiesto por el desarrollo ágil de software, o Manifiesto ágil. Este documento afirma que los desarrolladores de software de alta calidad deben abandonar algunos de los principios centrales de la gestión del siglo XX y entrar en una “era de agilidad”. El experto en gestión Stephen Denning explica con lucidez los orígenes y principios de la gestión ágil mediante ilustrativos estudios de caso. A getAbstract le parece que su manual ofrece una guía útil para administradores que luchan con las dinámicas detrás del cambio revolucionario.

Ideas fundamentales

Hacia finales del 2003 un cuerpo especial del Ejército de Estados Unidos en Irak bien entrenado y equipado no podía vencer a un grupo de extremistas pobremente armados.
El cuerpo especial funcionaba como había sido entrenado, mientras que sus enemigos se unían como una red flexible. En una situación tan volátil, una máquina militar no lograba igualar a la red insurgente.
Al igual que las fuerzas armadas, los negocios ahora se han dado cuenta de que la flexibilidad es su mejor esperanza para sobrevivir en un mundo incierto.

Sobre el autor

Stephen Denning trabajó en el Banco Mundial en diversos puestos gerenciales. Es consultor de gobiernos y empresas, ha escrito sobre negocios, gestión, una novela y un tomo de poesía.

Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

Inicie sesión para compartir su opinión
G. R. hace 2 días

Es importante que las empresas replanteen procesos de acuerdo a los cambios se están dando y las necesidades de sus clientes internos y externos . los procesos deben ser dinámicos y ajustados a los recursos existentes
G. R. hace 2 días

Es importante que las empresas replanteen procesos de acuerdo a los cambios se están dando y las necesidades de sus clientes internos y externos . los procesos deben ser dinámicos y ajustados a los recursos existentes
H. A. hace 3 semanas

La transformación es un proceso que se requiere para mejorar, o innovar, ya se una función o un producto , pero también se puede mejorar el funcionamiento de empresa para optimizar tiempo, recursos y llegar al mismo objetivos, sin embargo la teoría de la gestión ágil afirma que entre menos es mas, pero en ocasiones cuando los procesos son tediosos o complejos por sus funciones o procesos, esto generaría un impacto al recursos humano de la compañía, es por eso que se debe tener un balance en las empresas con base a lo que la compañía se dedica y ofrece a una sociedad.