Libro

La era de lo ágil

Cómo empresas inteligentes están cambiando la forma en que se hace el trabajo

AMACOM, 2018

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Descriptivo
Ejemplos concretos

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

En toda industria, los negocios sufren cuando las buenas prácticas de gestión dejan de funcionar debido a los cambios rápidos. Por ello, muchos negocios están adoptando la gestión ágil. En el 2001 los pioneros de este enfoque, originado en la industria del software, crearon el Manifiesto por el desarrollo ágil de software, o Manifiesto ágil. Este documento afirma que los desarrolladores de software de alta calidad deben abandonar algunos de los principios centrales de la gestión del siglo XX y entrar en una “era de agilidad”. El experto en gestión Stephen Denning explica con lucidez los orígenes y principios de la gestión ágil mediante ilustrativos estudios de caso. A getAbstract le parece que su manual ofrece una guía útil para administradores que luchan con las dinámicas detrás del cambio revolucionario.

Ideas fundamentales

Hacia finales del 2003 un cuerpo especial del Ejército de Estados Unidos en Irak bien entrenado y equipado no podía vencer a un grupo de extremistas pobremente armados.
El cuerpo especial funcionaba como había sido entrenado, mientras que sus enemigos se unían como una red flexible. En una situación tan volátil, una máquina militar no lograba igualar a la red insurgente.
Al igual que las fuerzas armadas, los negocios ahora se han dado cuenta de que la flexibilidad es su mejor esperanza para sobrevivir en un mundo incierto.

Sobre el autor

Stephen Denning trabajó en el Banco Mundial en diversos puestos gerenciales. Es consultor de gobiernos y empresas, ha escrito sobre negocios, gestión, una novela y un tomo de poesía.

Comentarios sobre este resumen o Démarrer une discussion

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H. A. hace 1 semana

La transformación es un proceso que se requiere para mejorar, o innovar, ya se una función o un producto , pero también se puede mejorar el funcionamiento de empresa para optimizar tiempo, recursos y llegar al mismo objetivos, sin embargo la teoría de la gestión ágil afirma que entre menos es mas, pero en ocasiones cuando los procesos son tediosos o complejos por sus funciones o procesos, esto generaría un impacto al recursos humano de la compañía, es por eso que se debe tener un balance en las empresas con base a lo que la compañía se dedica y ofrece a una sociedad.
I. R. hace 1 semana

La transformación hacia una red debería ser vista como una oportunidad para mejorar la eficiencia y la capacidad de respuesta, pero siempre con un enfoque en minimizar los riesgos para la continuidad del cuidado del paciente y la estabilidad organizacional. La opción más prudente probablemente sea adoptar un enfoque mixto que combine elementos de cambio de arriba abajo y abajo para arriba, adaptándolo a las necesidades específicas y al contexto del sector de la salud.
I. R. hace 1 semana

La transformación hacia una red debería ser vista como una oportunidad para mejorar la eficiencia y la capacidad de respuesta, pero siempre con un enfoque en minimizar los riesgos para la continuidad del cuidado del paciente y la estabilidad organizacional. La opción más prudente probablemente sea adoptar un enfoque mixto que combine elementos de cambio de arriba abajo y abajo para arriba, adaptándolo a las necesidades específicas y al contexto del sector de la salud.