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La fábrica de innovación de modelos de negocios
Libro

La fábrica de innovación de modelos de negocios

Cómo seguir siendo relevante cuando el mundo está cambiando

Wiley, 2012 plus...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

La postura del autor Saul Kaplan sobre la innovación de modelos de negocios combina reflexiones sobre por qué es crucial esa innovación con consejos sobre cómo llevarla a cabo. Kaplan explora el proceso de la innovación de modelos de negocios (IMN) con ilustraciones y anécdotas y presenta la historia de Blockbuster como un caso de estudio. También examina las razones por las que las compañías fracasan en la innovación de sus modelos de negocios y establece principios que los gerentes pueden adoptar para volverse más innovadores. Kaplan atrae al lector al ir más allá de los límites convencionales de la innovación dentro de las corporaciones y examinar cómo también las organizaciones no lucrativas y los individuos pueden adoptar la IMN. getAbstract recomienda sus reflexiones prácticas a gerentes de organizaciones con y sin fines de lucro y a estudiantes de negocios.

Ideas fundamentales

  • Su modelo de negocios cuenta la historia de cómo su empresa crea y aporta valor.
  • Blockbuster cometió un error común: ignoró las amenazas a su modelo de negocios y reaccionó con demasiada lentitud.
  • Las compañías necesitan fábricas de innovación de modelos de negocios para explorar cómo proporcionar valor más allá de sus modelos de negocios actuales.

Sobre el autor

Saul Kaplan fundó Business Innovation Factory, un laboratorio para explorar y probar nuevos modelos de negocios y sistemas sociales.