Libro

La guía desvergonzada de la gestión virtual

Ben Bisbee y Kathy Wisniewski

ATD, 2018

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Analítico
Aplicable
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Ben Bisbee y Kathy Wisniewski exploran los desafíos únicos de la gestión a distancia. Entienden que a medida que el empleo a distancia sigue creciendo, los mandos intermedios deben aceptar sus ventajas y desafíos. Supervisar a los empleados es más fácil en una oficina, por lo que una relación virtual magnifica la necesidad de confianza. Los directivos deben establecer un sistema que respalde la productividad, tratar con flexibilidad a los empleados en distintas zonas horarias y mantener su moral. Aunque escriben antes de la aparición del COVID-19, los autores examinan a fondo este tema y dejan caer alguna que otra carcajada junto con orientaciones sólidas.

Resumen

Los lugares de trabajo virtuales plantean retos únicos a los directivos.

El empleo a distancia (entre los que no son trabajadores autónomos) ha aumentado un 140% desde 2005, según Global Workplace Analytics 2018. Los mandos intermedios pueden estar familiarizados con algunas de las preocupaciones que surgen en el lugar de trabajo a distancia, pero muchas cuestiones resultan ser especialmente delicadas, como trabajar con personas en diferentes zonas horarias, promover una cultura positiva en línea, lidiar con las distracciones de las oficinas en casa y crear y mantener la moral.

Interactuar con un solo empleado en otra zona horaria lo convierte en un miembro del universo del trabajo virtual. Comunicarse con empleados que están a kilómetros de distancia requiere flexibilidad, comprensión y paciencia. Por ejemplo, en un entorno de oficina tradicional puede estar acostumbrado a recibir respuestas a sus correos electrónicos con bastante rapidez. Eso no ocurrirá si está en la Costa Este de Estados Unidos con tres horas de antelación respecto a su contacto de la Costa Oeste. Además, está aún más lejos en espacio y tiempo de los miembros de su ...

Sobre los autores

Ben Bisbee es el jefe de visión de Rhinocorn, una casa de diseño para proyectos de innovación y avance sin ánimo de lucro. Kathy Wisniewski, entrenadora de salud certificada, ha trabajado en el sector sin ánimo de lucro durante casi 20 años.