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La innovación de recursos humanos y el futuro del trabajo

Cómo dirigir organizaciones en el nuevo mundo del trabajo

Gary Hamel

Hacking HR, 2020

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Muchas grandes organizaciones no consiguen sacar lo mejor de sus empleados. En lugar de movilizar la creatividad, la pasión y la resiliencia de las personas para fomentar la innovación y el compromiso, sus modelos de gestión burocrática obstaculizan o desalientan activamente estos valiosos atributos. En esta sesión de Hacking HR, el consultor de gestión y profesor de estrategia y emprendimiento en la London Business School, Gary Hamel, explora los problemas que provocan los lugares de trabajo burocráticos y ofrece consejos prácticos sobre cómo crear una organización que sea apta para los seres humanos y, por lo tanto, apta para el futuro.

Resumen

Muchos de los lugares de trabajo actuales no aprovechan tres fortalezas humanas vitales: la creatividad, la pasión y la resiliencia.

Los seres humanos son intrínsecamente creativos, resistentes y apasionados. Se pueden ver los resultados de la creatividad de las personas todos los días con solo mirar plataformas como YouTube o Instagram o desplazarse por proyectos en Kickstarter o Wefunder. Sin embargo, más de dos tercios de los empleados de las grandes organizaciones afirman que su empleador no acoge ni fomenta las nuevas ideas. La Oficina de Estadísticas Laborales descubrió que alrededor del 70 % de los trabajos estadounidenses dejan poco o ningún margen para la imaginación de las personas.

Los seres humanos también suelen estar abiertos al cambio si creen que va a mejorar las cosas. Sin embargo, muchas organizaciones son lentas a la hora de abrazar el cambio y afrontar con éxito las disrupciones, como las descargas digitales en la industria musical o los autos eléctricos en la industria ...

Acerca del orador

HR Innovation and Future of Work es una serie de talleres organizados por Hacking HR, una comunidad global de líderes empresariales y de recursos humanos, profesionales, consultores y tecnólogos. Gary Hamel es el director de Management Innovation eXchange, pensador empresarial y profesor visitante de estrategia y emprendimiento en la London Business School.

Comentarios sobre este resumen

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R. P. hace 10 meses

muchos líderes de empresas, por las múltiples tareas diarias no se dan cuenta que tienen algunos trabajadores con mucho talento y se desperdician.
L. R. hace 2 años

Considero importante que lo lean los directivos. Son ellos quienes puede.n liderar y ser sponsor de estas ideas. Desde los cargos operativos es poco lo que se puede hacer.