La motivation, une compétence qui se développe

Guide pour développer la motivation et l’engagement au travail

Village Mondial, 2015

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Stratégies motivationnelles efficaces pour susciter l’engagement et la mobilisation des salariés.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Trouver la motivation au travail relève de la gageure pour la plupart des salariés. Selon une étude réalisée par GfK International sur un échantillon de plus de 30 000 personnes en France, ‘le taux d’engagement des salariés français oscillerait entre 20 et 25 %’. Pourquoi un niveau aussi bas ? Quels sont les facteurs de cette crise de la motivation et comment inverser la tendance ? Zwi Segal et Yves Duron, tous deux psychologues du travail et experts en motivation, proposent une démarche pragmatique, l’approche Motiva, fondée sur la théorie des ressorts clés de motivation individuels (RCMI). Selon les auteurs, ces ressorts aident chaque individu à déterminer ses sources de motivation ou de démotivation au travail, en lui permettant d’identifier les situations qu’il cherche à éviter et celles qu’il souhaite vivre. Segal et Duron mettent également l’accent sur l’importance pour les managers de développer leur leadership motivationnel afin de mobiliser les salariés et d’apprendre à mieux exploiter les leviers de motivation influant sur le niveau d’engagement de leur équipe. getAbstract recommande cet ouvrage indispensable, qui propose de nombreuses applications et outils pratiques, à tous les PDG, responsables RH, managers et salariés soucieux d’appréhender les mécanismes de la motivation et les stratégies pour la stimuler.

Résumé

Les facteurs de la démotivation

Notre société évolue et nos modes de vie ont changé, pourtant rares sont les entreprises qui tiennent compte de ces transformations fondamentales pour s’efforcer de ‘créer une relation saine, motivante et productive avec leurs collaborateurs’. Ces derniers, à leur tour, n’éprouvent pas un sentiment d’engagement envers leur employeur et voient leur motivation au travail affectée par une crise de confiance sans précédent. Quels sont les facteurs qui ont suscité cette démobilisation générale ? Pourquoi assiste-t-on à un désengagement massif des employés ? Selon une étude publiée par la Harvard Business Review analysant l’évolution de la productivité des entreprises, la capacité d’achat des ménages et le salaire moyen de 1947 à 2010, ces trois indicateurs ont évolué de manière identique de 1947 à 1980. Cependant, à partir de 1980, la corrélation devient négative : la productivité continue d’augmenter, mais le pouvoir d’achat et le salaire moyen connaissent une stagnation sans précédent. Ce décrochage a marqué le début de la baisse de la motivation au travail, exacerbé par une méfiance grandissante...

À propos des auteurs

Zwi Segal est docteur en psychologie du travail, professeur en ressources humaines et doyen de la Business School de l’université de Derby en Israël. Expert de renommée internationale dans les domaines de la stratégie en ressources humaines et de la motivation, il est aujourd’hui consultant auprès de groupes internationaux. Après une carrière d’ingénieur au CNRS, Yves Duron s’est orienté vers la psychologie du travail et la psychosociologie. Il a fondé et codirige Nextmodernity.