La pérennité du leadership

Les sept disciplines des leaders exceptionnels pour mettre en œuvre le changement

McGraw-Hill, 2013

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Texte disponible

Aperçu

Comment les leaders peuvent inspirer, susciter et soutenir le changement.

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

La contribution récente et concise de Dave Ulrich et Norm Smallwood à la littérature consacrée au leadership propose une perspective originale, en démontrant comment éviter que de nouvelles initiatives ne soient reléguées aux oubliettes. Pour ce faire, les auteurs mettent tout autant l’accent sur la ‘durabilité’ que sur le changement. Ils proposent une stratégie simple, judicieuse et pratique pour que vos initiatives gardent toute leur originalité et dynamisme. Les auteurs citent et décrivent sept ‘disciplines’ que peut adopter tout leader, quelle que soit le type d’entreprise, afin de susciter et de pérenniser un changement durable et significatif. getAbstract recommande leurs conseils francs et directs aux dirigeants qui travaillent à la mise en œuvre de changements dynamiques, opportuns, mesurables et durables. Ulrich et Smallwood apportent de la valeur et des connaissances susceptibles de vous aider à modifier votre façon d’apporter le changement.

Résumé

Débuter est aisé, durer l’est moins

Les individus et les entreprises évoluent, mais il est rare qu’ils restent dans cet état d’évolution. Pourtant, les entreprises doivent innover et s’adapter. Le changement durable est possible dès lors que leurs dirigeants en comprennent les notions fondamentales. Il vous faut d’abord respecter les cinq règles qui régissent ‘le code du leadership’ puis mettre en œuvre les sept disciplines ‘START ME’ (Simplicity, Time, Accountability, Resources, Tracking, Melioration, Emotion).

Le code de leadership

Les cinq règles du code de leadership mettent en avant les compétences fondamentales en matière de leadership :

Préparez l’avenir : Développez, partagez et dirigez votre vision de l’avenir.
Obtenez des résultats : Agissez. Traduisez vos paroles en actes concrets et faites-le correctement.
Motivez les talents d’aujourd’hui : Développez les aptitudes chez les autres et encouragez-les à contribuer à la réussite de l’entreprise.
Formez la relève : Pensez...

À propos des auteurs

Dave Ulrich est spécialiste des ressources humaines et professeur en école de commerce. Norm Smallwood est expert en stratégie et auteur prolifique. Tous les deux sont également consultants et ont co-créé le RBL Group en 2000.