Livre
La prodigieuse machine à vendre
Les 12 clés pour augmenter la performance de vos équipes et de votre entreprise
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Commentaires
Augmenter la productivité de son entreprise et de ses salariés est à la portée de tout chef d’entreprise qui saura appliquer avec discipline et détermination les 12 clés de la performance développées par Chet Holmes, consultant en entreprise et spécialiste des techniques de vente. Ses conseils judicieux vous aideront, en 12 jours seulement, à mettre en œuvre une stratégie testée et reconnue pour faire de votre entreprise une ‘Prodigieuse Machine à Vendre’. getAbstract recommande cet ouvrage indispensable à tous les chefs d’entreprise et managers qui souhaitent apprendre à mieux gérer leur temps, recruter les meilleurs talents et attirer de nouveaux clients en travaillant moins, mais de manière plus efficace.
Résumé
À propos de l’auteur
Chet Holmes conseille les PDG et entrepreneurs et enseigne lors de ses séminaires les techniques pour booster les ventes et améliorer la productivité.
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
Avance na carreira
Transformação de IA
Seja um aprendiz autônomo
Construa e mantenha o bem-estar
Construa a sua startup
Carreira
Transformação digital
Impulsione o marketing digital
Conduza a gestão de projetos
Habilitar a Organização Digital
Aprimore a experiência do cliente
Melhore a experiência do funcionário
Empreendedorismo
Recursos Humanos
Lidere a si mesmo
Liderança
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gestão
Marketing
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Promova diversidade, equidade e inclusão
Busque emprego
Garanta financiamento
Competências comportamentais
Reforce o seu alfabetismo digital
Controle cronogramas de projetos
Persuada com eficácia
Venda a sua empresa
Gerencie equipes de vendas
Vendas
Gerencie stakeholders de vendas
Use IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Use IA para Produtividade Pessoal
Requalifique e qualifique funcionários
Organize-se
Comunique valor
Retenha clientes
Retenha funcionários
Desenvolva hábitos positivos
Busque o aprendizado contínuo
Necessidades dos clientes potenciais
Comunique-se de forma eficaz
Gerencie talentos
Domine a prospecção de vendas
Construa a sua presença
Domine vendas B2B
Apresente a sua ideia de negócio
Apresente dados com clareza
Recrute talentos diversos
Destaque-se nas chamadas frias
Gere e qualifique leads
Crie um pitch pessoal
Gere demanda
Aprimore o seu conjunto de habilidades
Promova uma cultura de aprendizagem
Simplifique o seu fluxo de trabalho
Apresente-se pessoalmente
Crie uma estratégia de contratação
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Construa rapport com clientes potenciais
Construa a sua employer branding
Habilidades no ambiente de trabalho
Desenvolva o seu funil de vendas
Apresentações para clientes potenciais
Atraia e recrute talentos
Evite a procrastinação
Domine a priorização
Feche vendas com sucesso
Converta clientes potenciais
Domine a oratória
Gerencie relacionamentos pós-venda
Torne-se mais produtivo
Gerencie o seu tempo
Commenter ce résumé