La révolte des femmes

Pourquoi les femmes d’âge mûr quittent leur emploi et que faire pour remédier à cette situation

Practical Inspiration Publishing, 2023

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Nombreuses sont les femmes d’âge mûr qui quittent leur entreprise. Découvrez pourquoi et comment les employeurs peuvent continuer d’utiliser leurs compétences.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Révélateur
Audacieux
Captivant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

De nombreuses femmes d’âge mûr quittent leur emploi – souvent alors même qu’elles se trouvent à l’apogée de leur carrière. Lucy Ryan, psychologue, s’appuie sur des recherches approfondies et des récits personnels pour expliquer les raisons de ces départs, parmi lesquelles le souhait d’une certaine flexibilité ainsi que la recherche de sens et de reconnaissance que leur travail ne parvient pas à leur procurer. L’auteur fait la lumière sur les défis auxquels sont confrontées ces femmes et donne de l’espoir aux employeurs quant à la meilleure manière d’exploiter leur talent et de leur garantir une carrière épanouissante.

Résumé

Aujourd’hui dans le monde du travail, les femmes sont sous-représentées dans les postes de direction.

Certes, les femmes d’âge mûr représentent le plus grand groupe démographique sur le marché du travail, en revanche, la situation est différente lorsqu’elles se trouvent à des postes de leadership. En effet, si au Royaume-Uni, les femmes occupaient la même proportion de postes de leadership que leur poids démographique dans la société, il y aurait 919 femmes dirigeantes de plus qu’actuellement. Or, elles occupent dans le pays moins de 40 % des postes de direction dans l’enseignement, seulement 17 % des postes de PDG dans le domaine des réseaux sociaux, 22 % des postes de présidents de comité dans les musées et les galeries et 15 % des postes de leadership dans les instances dirigeantes sportives.

L’exclusion des femmes d’âge mûr des postes à responsabilité résulte, en partie du moins, de préjugés âgistes et sexistes profondément ancrés, qui ont fait en sorte que l’absence des femmes à ces fonctions soit passée sous silence, voire normalisée. En réalité, les études montrent que les femmes sont systématiquement écartées des postes...