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La révolution de la fidélisation
Livre

La révolution de la fidélisation

7 stratégies surprenantes (mais bienveillantes) pour maintenir le lien entre vos employés et votre entreprise

McGraw-Hill, 2023 plus...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Captivant

Commentaires

Aujourd’hui, le parcours professionnel des actifs semble ponctué par une série de changements professionnels et de passages d’une entreprise à l’autre. Erica Keswin propose d’adopter une approche centrée sur l’humain pour limiter le taux de rotation du personnel. L’auteur avance sept pistes stratégiques qui soulignent l’importance de tisser des liens authentiques au travail. Les exemples concrets et les mesures rapidement applicables qu’elle présente sont conçus pour améliorer vos taux de rétention. Que vous soyez un dirigeant aguerri ou un leader néophyte, son ouvrage vous aidera à développer des liens solides avec votre équipe.

Points à retenir

  • Aujourd’hui, les employés changent régulièrement d’entreprise, signe d’une évolution importante de leurs attentes professionnelles. Pour rester en phase avec votre temps, renoncez à 7 pratiques dépassées :
  • 1. L’intégration des nouveaux salariés est importante. Faites en sorte qu’elle soit le point de départ de leur travail et non une formalité administrative fastidieuse.
  • 2. Renoncez au micro-management. Accordez de la flexibilité et de l’autonomie à votre personnel.

À propos de l’auteur

Erica Keswin possède 25 d’expérience dans la stratégie commerciale.