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La ventaja cultural
Libro

La ventaja cultural

Un nuevo modelo para tener éxito con equipos internacionales

Intercultural Press, 2006 plus...

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Si bien el autor Mijnd Huijser no aporta mayor profundidad a la bibliografía existente sobre cultura nacional, organizacional y de equipos, sí realiza una labor convincente y útil al destacar el trabajo de los precursores en este campo. A partir de un enfoque accesible, narra anécdotas breves sobre dilemas culturales, seguidas de explicaciones a los problemas culturales subyacentes. El “modelo de libertad” del autor presenta una representación gráfica de los ejes y dimensiones culturales, aunque puede resultar más confusa que útil para lectores que no están acostumbrados a gráficos de ese tipo. getAbstract considera que este valioso libro es una guía breve, general y un tanto informal dirigida a principiantes en la cultura en los negocios, y lo recomienda a aquellos que necesiten una buena introducción sobre el tema.

Ideas fundamentales

  • Las diferencias culturales suponen dificultades para las relaciones comerciales, particularmente en equipos internacionales.
  • Las culturas tienen distintas actitudes respecto a la “autoridad, las reglas, la individualidad y los roles”.
  • Las personas pueden adquirir autoridad a partir de la acción, los logros o el estatus, según la cultura a la que pertenezcan.

Sobre el autor

Mijnd Huijser es fundador de una empresa consultora especializada en dirección y cultura en Ámsterdam. Es coautor de Profit of Peace: Corporate Responsibility in Conflict Regions.