Libro

La ventaja del cerebro

Conviértase en un líder de negocios más eficaz gracias a las investigaciones más recientes sobre el cerebro

Madeleine L. Van Hecke, Lisa P. Callahan, Brad Kolar y Ken A. Paller

Prometheus Books, 2009

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Científico
Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Los grandes líderes de negocios luchan por mejorar sus conocimientos y capacidades, y por tener la mayor experiencia posible. Sin embargo, la mayoría de los ejecutivos no hace nada por desarrollar sus procesos cognitivos, es decir, para mejorar la manera en la que trabaja el cerebro – aunque el cerebro es maleable y aprende fácilmente, según la psicóloga clínica Madeleine L. Van Hecke, el neurocientífico cognitivo Ken A. Paller, la autoridad en aprendizaje Lisa P. Callahan y el experto en administración Brad Kolar. Los autores se ofrecen a ayudar a la gente de negocios a enriquecer su cerebro, la herramienta más crucial de cualquier persona. Este libro presenta la investigación actualizada sobre el cerebro y consejos prácticos sobre cómo usar esa información para ser un líder eficaz. getAbstract recomienda este libro fascinante e inusual a todo aquel que quiera pensar con mayor claridad.

Resumen

Cómo reprogramar el cerebro

Cundo Cheryl tenía 35 años, una sobredosis médica le dañó el oído interno, y la dejó con un sentido deformado del equilibrio. Sentía como si estuviera en constante peligro de caerse. No sabía si estaba sentada o de pie y con frecuencia se caía al suelo. Cheryl estaba desorientada todo el tiempo, perdió su empleo y tuvo que solicitar beneficios por discapacidad.

El neurólogo Paul Bach-y-Rita probó la maleabilidad del cerebro en la forma en la que ayudó a Cheryl. Diseñó y construyó un ingenioso casco que le daba claves somáticas especiales para saber si estaba estable y de pie, o sentada derecha. Con este dispositivo, Cheryl recuperó el equilibrio. Cuando se quitó el casco un minuto después, recuperó la estabilidad durante 20 segundos. Cuando lo usaba por periodos más prolongados, su sentido del equilibrio duraba más tiempo después de quitarse el casco. Sus “impulsos eléctricos” crearon “vías secundarias” en el cerebro, y con ello generaron nuevas “señales de equilibrio” y probaron que el cerebro puede cambiar. Cheryl ya no necesita el casco. Su experiencia muestra el poder de la “plasticidad neural”. De maneras mucho menos drásticas, el cerebro...

Sobre los autores

Madeleine L. Van Hecke está autorizada oficialmente para ejercer como psicóloga clínica. Lisa P. Callahan dirige actividades de administración del conocimiento para la práctica de contratación externa de Accenture. Brad Kolar dirige Kolar Associates, una empresa de consultoría. Ken A. Paller es neurocientífico cognitivo en Northwestern University.