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Vinay Couto, John Plansky et Deniz Caglar
L’approche Fit for Growth
Guide de la réduction stratégique des coûts, de la restructuration et du renouveau
Wiley, 2017
Aperçu
Budgets gonflés, stratégies vagues… beaucoup d’entreprises auraient grand besoin d’une cure de remise en forme.
Commentaires
Trop nombreuses sont les entreprises dans lesquelles les managers tolèrent des budgets gonflés et des objectifs flous. Pour Vinay Couto, John Plansky et Deniz Caglar, tous trois consultants chez PricewaterhouseCoopers, ces entreprises à bout de souffle se mettent en danger. Dans ce manuel pratique, qui ressemble fort à un programme de remise en forme pour bureaucraties pléthoriques, les auteurs encouragent les managers à réduire les coûts inutiles et à se motiver pour préserver la vitalité de l’entreprise, même après que les difficultés semblent avoir été franchies. Si ce véritable mode d’emploi indique, étape par étape, les directives à suivre pour résoudre des problèmes tels que l’externalisation et la budgétisation, le lecteur pourra parfois regretter l’absence d’exemples plus spécifiques. getAbstract recommande malgré tout cette synthèse à tous les managers évoluant au sein de grandes entreprises.
Résumé
À propos des auteurs
Vinay Couto, John Plansky et Deniz Caglar occupent le poste de directeurs au sein de PricewaterhouseCoopers. V. Couto a collaboré avec des entreprises actives dans diverses industries et D. Caglar est un spécialiste de l’externalisation. Tous deux sont basés à Chicago. J. Plansky, basé à Boston, s’intéresse principalement aux technologies de l’information.
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