Livre

L’approche RH de l’extérieur vers l’intérieur

Six compétences nécessaires à l’avenir des ressources humaines

Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank et Mike Ulrich

McGraw-Hill, 2012

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les inconditionnels des RH que sont Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank et Mike Ulrich proposent aux responsables des RH un rôle véritablement inédit de leadership qui les propulsera aux premiers rangs de la hiérarchie décisionnelle au sein de leur entreprise. ‘Adopter une approche de l’extérieur vers l’intérieur’ implique d’identifier, et non pas uniquement de déployer, une stratégie ; de façonner la culture de l’entreprise au lieu de simplement la faire respecter ; et d’utiliser les technologies de l’information afin de saisir toute opportunité. getAbstract est convaincu que cet ouvrage saura conférer de solides avantages à tout professionnel des RH ainsi qu’à tout dirigeant.

Résumé

Les diverses facettes des ressources humaines

Si vous êtes un professionnel des RH, vous endossez simultanément les rôles d’analyste, de partenaire commercial, d’expert-conseil, de coach, de leader, d’innovateur, de stratège, de technologue, etc. Les responsables des RH performants participent à la stratégie, conseillent les supérieurs hiérarchiques et développent des pratiques intégrées qui impliquent les employés et donnent envie de travailler dans l’entreprise. Pour toutes ces raisons, ils se tournent généralement vers eux-mêmes. Demandez-vous donc si vous soutenez réellement l’entreprise ou si vous la gérez ?

Le processus transformationnel des RH nécessite d’utiliser les pouvoirs sous-exploités de l’information, de la technologie et d’intervenants externes. Lorsque vous listez vos intervenants, vous devez élargir votre perspective afin de tenir compte de tous les participants externes essentiels (clients, partenaires, investisseurs, fournisseurs et membres de la communauté). Ces groupes peuvent participer à la réussite durable de l’entreprise. Les stratégies permettant d’obtenir leur aide incluent, entre autres :

inviter des partenaires...

À propos des auteurs

Auteurs prolifiques et professeurs à l’université de Michigan, Dave Ulrich et Wayne Brockbank sont également consultants pour le RBL Group, dans lequel Jon Younger exerce en tant que directeur et responsable stratégie. Mike Ulrich est étudiant en troisième cycle de commerce.