L’art de se lancer 2.0

Le guide tout-terrain pour tout entrepreneur

Diateino, 2015

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Les pièges sont nombreux lors de toute création d’entreprise. Découvrez comment les éviter pour devenir un entrepreneur prospère et performant.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Si beaucoup caressent l’ambition de lancer leur propre entreprise et, pourquoi pas, de devenir le prochain Steve Jobs ou le futur Elon Musk, la réalité nous apprend malheureusement que l’entrepreneuriat est un monde impitoyable qui compte beaucoup d’appelés mais peu d’élus. Guy Kawasaki, investisseur en capital-risque, conférencier et ex-évangéliste d’Apple ne manque pas de le rappeler, tout en offrant aux entrepreneurs en herbe des conseils pertinents fondés sur sa propre expérience et sa fine connaissance de l’écosystème start-up. Si certaines de ses recommandations semblent aller de soi (on pense ici au processus de recrutement ou aux compétences en leadership), d’autres en revanche, tels que l’évangélisation, le bootstrapping ou l’optimisation des réseaux sociaux, apportent un éclairage inédit sur les stratégies à adopter pour développer et pérenniser son entreprise. getAbstract recommande ce guide pertinent à tous les lecteurs qui souhaitent savoir comment lancer une start-up, faire le buzz, évangéliser et devenir des leaders d’opinion.

Résumé

Démarrer l’entreprise

Respectez les étapes suivantes pour lancer votre entreprise dans les meilleures conditions :

Posez-vous quelques questions de base : une nouvelle tendance se dessine, quelles seront ses conséquences et comment puis-je l’exploiter ? Est-ce que je ne pourrais pas faire mieux ? J’ai identifié certains besoins des clients, mon entreprise s’en désintéresse, pourrais-je y répondre ? Untel est le leader du marché, il a cependant des points faibles, pourrais-je en profiter ? Si le désir de s’enrichir n’est pas, de loin, le moteur qui anime les véritables entrepreneurs, répondre à ces quelques questions pragmatiques permet aux entrepreneurs en herbe de mettre en place le ‘code génétique’ de leur start-up.
Identifiez votre créneau : pour trouver un créneau rentable, tenez compte de votre expertise, des opportunités (le marché existe-t-il déjà ou y-a-t-il un potentiel pour ce marché ?) et de la passion qui vous anime.
Trouvez votre âme sœur et identifiez vos points communs et vos différences : toute entreprise prospère doit sa réussite à au moins deux ‘âmes sœurs’. Ces...

À propos de l’auteur

Guy Kawasaki est un investisseur en capital-risque. Il a co-fondé Alltop et Garage Technology Ventures et est l’auteur de nombreux ouvrages de management dont L’art de l’enchantement.