Libro

Las 12 disciplinas para la excelencia en el liderazgo

Cómo logran los líderes un alto rendimiento sostenible

Brian Tracy y Peter Chee

McGraw-Hill, 2013

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Grandes líderes de la historia, entre ellos Alejandro Magno y Federico el Grande, dejaron como legado los principios básicos del liderazgo: excelencia, valentía, determinación, fortaleza, capacidad de escuchar, integridad y verdadera preocupación por los seguidores. Pero Alejandro y Federico desaparecieron hace años y actualmente los empleados son más escépticos, egoístas y exigentes que nunca. Los líderes se enfrentan sin cesar al escrutinio desde todos los rincones, y tienen que ser ejemplo constante del comportamiento y las actitudes que desean en sus seguidores. Hoy día, el liderazgo requiere una combinación de 12 disciplinas generales como las que presentan los prolíficos autores Brian Tracy y Peter Chee, ambos expertos en liderazgo. Su obra ofrece consejos de liderazgo y gestión fundamentales y valiosos. Quizá ya haya oído antes la mayoría de ellos, pero revisar los principios del liderazgo no hace daño y es conveniente tenerlos compilados y explicados con claridad. getAbstract recomienda este estudio detallado de instrucciones sólidas y estándares, a principiantes y a aquellos que les gustaría un breve resumen de consejos sobre el liderazgo fundamental.

Ideas fundamentales

Actualmente, los líderes enfrentan más exigencias que nunca y deben seguir los 12 principios del liderazgo.
En primer lugar, los trabajadores de hoy son difíciles de guiar, por tanto, inspírelos al darles un propósito y demostrar valentía, excelencia, determinación y empatía.
En segundo lugar, establezca sus objetivos y ajústelos a sus valores. Defina su ventaja.

Sobre los autores

Brian Tracy es orador, instructor y autor de numerosos best sellers, incluyendo No Excuses! y Eat that Frog. Peter Chee es instructor ejecutivo, presidente y director ejecutivo de ITD World, una empresa internacional de formación, y coautor con Jack Canfield de Coaching for Breakthrough Success.

Comentarios sobre este resumen o Démarrer une discussion

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M. V. hace 9 meses

Excelente Resumen! A darle seguimiento y ponerlo en practica en el trabajo.
M. S. hace 1 decenio

Me encabto
J. B. hace 1 decenio

A poner en pràctica. Muy bueno, les recomiendo.