Las ideas impulsan la innovación: Por qué las primeras ideas no siempre son las mejores

Think Fast, Talk Smart Podcast

Stanford Business, 2022

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Vuelva a entrenar su mente para que deje de fijarse en una sola idea y empiece a idear soluciones más creativas a los problemas.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Científico
Aplicable
Revelador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

¿Sus suposiciones sobre lo que hace que una idea sea buena le están frenando a la hora de innovar? Jeremy Utley, director de educación ejecutiva de la d.school de Stanford, considera que todas las ideas, incluso las más absurdas, son una parte importante del proceso creativo. Utley se une al presentador Matt Abrahams, del pódcast Think Fast, Talk Smart, para hablar del reflejo mental que nos mantiene obsesionados con hacer las cosas “bien” en lugar de ser creativos. Este pódcast resultará atractivo para cualquiera que desee ampliar su potencial o el de su organización para aprovechar más el pensamiento creativo y producir ideas innovadoras.

Resumen

Cuando la gente busca la respuesta a un problema, tiende a fijarse en su primera idea.

La innovación empieza con las ideas. ¿Qué mentalidad puede adoptar para que se le ocurran más? En 1942, el psicólogo Abraham Luchins acuñó el término Efecto Einstellung para describir un fenómeno que observó en sus investigaciones: que los seres humanos tienden a fijarse en la primera solución que encuentran a un problema. Una vez que las personas dan con una solución, dejan de buscar otras y no son capaces de reconocer mejores. Sin embargo, hay muy pocas investigaciones que sugieran que la primera idea de una persona sea su mejor idea.

Las investigaciones también demuestran que la mayoría de las personas participan de la ilusión del precipicio creativo. Creen que, a medida que trabajan en un problema, su creatividad decae bruscamente en algún momento; pero esta percepción no es cierta. La creatividad no decae con el tiempo. Para algunas personas, ocurre lo contrario: esperan seguir teniendo buenas ideas. Como resultado, su creatividad aumenta. Puede potenciar su...

Acerca del pódcast

Jeremy Utley es director de educación ejecutiva de la Escuela de Posgrado de Stanford y coautor de Idea Flow: The Only Business Metric That Matters. Matt Abrahams es profesor de comunicación estratégica en la Stanford Graduate School of Business y presentador del pódcast Think Fast, Talk Smart.