Libro

Las nuevas competencias de liderazgo

Cómo prosperar en un futuro de perturbaciones extremas y distribución total

Bob Johansen

Berrett-Koehler, 2017

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Revelador
Bien estructurado

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Los pronósticos del conocido futurista Bob Johansen enfatizan que no tiene la intención de predecir el futuro. En su lugar, pretende provocar una visión para la acción. Sus pronósticos tecnológicos sugieren probables cambios futuros para su industria, su empresa y usted mismo. Johansen examina cinco amplias áreas de habilidades o “competencias” que los líderes necesitarán en un futuro conectado de toma de decisiones distribuidas y constante interrupción, y le dice cómo prepararse ahora. En el lado negativo, inventa etiquetas incomprensibles para las cosas que describe, le encanta la jerga y no menciona el aprendizaje automático. Por lo demás, sus observaciones y consejos tienen sentido y ayudarán a aquellos que esperan estar preparados para los futuros retos de liderazgo.

Resumen

Todo y todos se conectarán a través del internet de las cosas. Tal conectividad impulsará una mayor descentralización y disrupción.

Los negocios y el mundo en general continuarán descentralizándose. A medida que las organizaciones se hagan más fluidas y distribuidas, la certeza y la previsibilidad se erosionarán. Los líderes deben pensar en cómo prosperar en este futuro incierto. Deben continuar actuando, incluso cuando el mundo a su alrededor se vuelve cada vez más cambiante.

Los líderes que tengan éxito deberán ser capaces de explicar sus ideas y planes de forma cuidadosa y frecuente, incluso aunque estén abiertos a discutir los diversos medios para alcanzar sus objetivos. Deben contar historias enfocadas en el futuro, para obtener conocimientos útiles y aplicables de otras personas de sus empresas.

Los líderes necesitarán cinco nuevas competencias de liderazgo.

A medida que el mundo se vuelve más volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés), las organizaciones y los líderes deben aceptar la interrupción como un hecho. El análisis de las tendencias seguirá siendo importante, pero la planificación de la...

Sobre el autor

Bob Johansen es miembro del Instituto para el Futuro, donde fue director ejecutivo de 1996 a 2004. Crea previsiones de futuro personalizadas para organizaciones de todo el mundo.

Comentarios sobre este resumen

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R. V. hace 2 años

A medida que el mundo se vuelve más volátil, incierto, complejo y ambiguo , las organizaciones y los líderes deben aceptar la interrupción como un hecho. Sus conocimientos prácticos darán a sus equipos una visión del futuro que podrán interpretar a su manera y hacia la que trabajarán.
M. B. hace 4 años

Clarísimo. “ Los líderes deben ganar confianza trabajando más allá de sus habilidades. Tendrán que admitir lo que no saben y aprender”.
C. C. hace 4 años

Actitud y Aptitud para liderar en el equipo